精品文档---下载后可任意编辑中交天航工程公司业务分包风险管理对策讨论的开题报告一、课题讨论背景及意义中交天航工程公司是中国交通建设公司的全资子公司，专注于航空港、市政公用、输配电、环保等领域的设计、施工、监理等业务。在业务拓展过程中，公司常常与其他企业签订分包合同，将一部分业务外包给分包商。然而，分包经营具有不确定性和风险性，分包商的能力、信誉、合规性等问题可能导致合同履行和业务质量出现问题，从而影响公司的业务进程和经济效益。因此，对于中交天航工程公司而言，科学的分包风险管理对策具有重要性和紧迫性。二、讨论目的及内容本讨论旨在针对中交天航工程公司的业务分包风险问题，讨论和探讨有效的风险管理对策，以保障公司的业务合规性和质量。具体内容包括以下几个方面：1. 风险识别和评估：分析业务分包面临的主要风险因素，并对风险进行评估和分类。2. 风险防范和控制：根据风险评估结果，讨论和制定相应的防范和控制措施，包括分包商的选择、合同管理、业务跟踪和监督等。3. 风险应对和处理：对于出现的分包风险，需要实行相应的处理和应对措施，包括协商解决、法律起诉、风险转移等。三、讨论方法和步骤本讨论采纳的方法主要包括：文献调研、现场调查和实证分析。其中，文献调研主要针对国内外相关业务分包和风险管理的讨论文献和案例，以获得有关理论基础和实践经验。现场调查将走访公司相关部门和分包商，了解其业务和风险情况，以便在实证分析中收集和整理数据。实证分析主要包括数据整理和分析、风险评估和制定应对措施等步骤，以得出符合中交天航工程公司实际情况的风险管理对策。四、预期成果和意义本讨论预期的成果包括：（1）分析中交天航工程公司的业务分包风险状况，提出风险识别和评估方法以及相应的防范控制措施；（2）建立中交天航工程公司的业务分包风险管理体系，包括风险应对和处理方案；精品文档---下载后可任意编辑（3）为中交天航工程公司业务分包风险管理提供参考和借鉴，提高公司业务合规性和质量，提升企业形象和竞争力。
