精品文档---下载后可任意编辑中兴通讯品牌国际化的模式与路径讨论的开题报告一、讨论背景及意义：随着全球化的进展，国际化成为企业追求进展的重要途径之一。品牌国际化是企业国际化过程中的核心，也是企业走向全球市场的重要手段。品牌国际化不仅能够为企业带来更多的市场机会和商机，还能够提升企业的品牌形象和知名度，拓展企业的竞争优势，促进企业的长期进展。作为一家全球领先的通讯设备生产厂商，中兴通讯在品牌国际化方面取得了一定的成绩，但仍需要深化讨论品牌国际化的模式和路径，以更好地推动企业国际化进程和扩大企业在全球市场的影响力。二、讨论内容及方法：本讨论将通过对中兴通讯品牌国际化的实际情况进行调研和分析，采纳理论分析和实证讨论相结合的方法，探讨中兴通讯在品牌国际化方面的模式和路径，并尝试提出一些可行的建议和对策，以促进企业品牌国际化的进一步进展。三、讨论主要内容：1、中兴通讯品牌国际化的现状及问题分析通过对中兴通讯品牌国际化的概况进行介绍和分析，了解中兴通讯在品牌国际化方面的进展历程、成果和问题。2、中兴通讯品牌国际化的模式讨论根据中兴通讯品牌国际化的实际情况和经验，分析其采纳的品牌国际化模式，从标准化、差异化、本土化等三种模式进行比较和评价，找出其适合企业的模式。3、中兴通讯品牌国际化的路径讨论在分析中兴通讯品牌国际化的模式的基础上，探讨中兴通讯品牌国际化的路径，即企业国际化的进展路径，从资源、市场、竞争等角度分析中兴通讯品牌国际化的路径。4、对中兴通讯品牌国际化的建议和对策在讨论中兴通讯品牌国际化方面取得的经验和教训的基础上，提出一些可行的建议和对策，促进企业的品牌国际化进程和扩大企业在全球市场的影响力。四、讨论的预期目标：精品文档---下载后可任意编辑本讨论的预期目标是通过对中兴通讯品牌国际化的讨论，深化了解中兴通讯在品牌国际化方面的进展历程、成果和问题，讨论中兴通讯品牌国际化的模式和路径，提出可行的建议和对策，从而推动企业品牌国际化的进一步进展。
