部职能部门名称（部门的统一正式名称）部门编号（集群字母缩写中心字母缩写二级部门字母缩写）部门类型项目拓展部部门编制1直接上级101A 平台总经理所属单位101A 平台]职能概述项目的拓展与管理工作，具体工作现有乐天项目市场拓展及完成销售指标、新项目的拓展；主要职责描述职责项目（一）工作要素1、协同乐天厂家人员开拓区内空白区域合作经销商；2、作好内部物流、财商、风控、人事的协调沟通，完成销售指标3、职责项目（二）工作要素1、走访市场，寻找新项目的合作机会2、3、职责项目（三）工作要素1、2、3、职责项目（四）工作要素1、2、3、职责项目（五）工作要素1、2、3、职责项目（六）工作要素1、2、3、职责项目（七）工作要素1、2、3、部门权限1、、~r1、月度销售业绩的完成；2、月度产品库存的控制；3、应收帐款及应收费用的追还；4、临期产品的处理；主要业务相关部门内部：集团和集群与本部门有经常业务联系的部门夕卜部：公司外部与本部门有经常业务联系的单位部门岗位设置及职责描述根据部门职责范围、目标任务和编制总数，合理设置部门岗位。3 项原则：1•编制数超过 12 人方可以设置部门副经理（兼职）；2、部门职能经理人数不能超过部门编制总数的 25%；3、岗位的职责不能重叠。岗位等级编制数职责描述（用一两句话简单描述）项目经理1项目运作管理中心负责人审核人事副总裁审核分管副总裁审核集群总裁审批部岗位结构图工作汇报关系岗位名称基本职责描述直接汇报对象平台总经理岗位结构图举例：人力资源部职能部门名称人力资源部部门编号EDSCZJHR部门类型二级职能部门部门编制17工!,员靜、Jrm」,/管攻RH立口企干「加O/括开督包街监具孙导,工指理员行管、进与核作发考工开与理源理管资管源力效资人绩力群、人集S-台责配平负与级DE氣。落导彻督诊进翎况并W实;祐落駙一I策期、、、、1234一吋部一rn二•丿彳44-管鋤馆匕匕兑3厶冃、！仰位據伽责妁责珂负负负料、、、7^0123咅一嗨置「计涎、；W養珊招册源部讯资内才力括以人包进析z(\粤‘钥眸库箭財据TE沥攵,资蜩置力訓配。人tr源设度U资建年仆力队和們人梯期陪化才长M优人编管，,tv职制析建离机分很和行给工动运供聘异：§与招、淘求船期和需卅用升源彫试晋资的x工力常职员人日入善群展工完集开员和展W责立开型负建、、、、1234常-.「日申等IX工职和女仲害冶燈危工拘业tr劳职O恨扒罰销侧的慵动艇谢劳事考、和T-*-、・，C怀作沏讣工里哩余员g观八八«户H般口和坊彫“案W屛员档...
