精品文档---下载后可任意编辑中国商业银行战略并购讨论的开题报告题目：中国商业银行战略并购讨论背景：随着中国经济的快速进展，商业银行在国内市场竞争中扮演着至关重要的角色。然而，目前我国商业银行数量众多，市场竞争激烈，各家银行的规模、服务质量、客户群体等存在较大差异。在这样的情况下，商业银行的战略并购成为一种有效的竞争手段，可以快速提升银行规模和实力，增强市场竞争力，降低成本、优化资源配置等。因此，对于商业银行来说，如何开展有意义的战略并购，将成为未来银行竞争的关键。讨论问题：在此背景下，本文将围绕以下讨论问题展开探讨：1. 商业银行战略并购的定义、类型、特点和优势是什么？2. 商业银行开展战略并购需要考虑哪些因素？如何进行合理的风险评估与控制？3. 基于以上问题，如何建立商业银行战略并购的决策模型？如何提高商业银行战略并购的成功率？讨论方法：本讨论将采纳案例分析法、文献综述法、实证分析法等方法，对商业银行战略并购的定义、类型、特点和优势进行概括和总结，分析商业银行战略并购的关键影响因素与风险点，设计商业银行战略并购的决策模型，并通过实证分析法检验模型的有效性。预期讨论结果：本文讨论的预期结果包括：1. 定义、类型、特点和优势等方面对商业银行战略并购的理论和实践进行深化剖析。2. 借助案例分析法，分析商业银行战略并购的成功和失败案例，挖掘相关经验和教训。3. 提出适用于商业银行战略并购决策的框架和模型，并通过实证分析法检验模型的有效性。4. 结合讨论结果，提出有意义的建议，帮助商业银行更好地开展战略并购，并提高银行竞争力。
