精品文档---下载后可任意编辑中国建设银行客户关系管理（CRM）改进讨论的开题报告将以中国建设银行客户关系管理（CRM）改进讨论为主题，就本主题进行开题报告如下：一、讨论背景近年来，随着金融市场的快速进展和全球化竞争的不断加剧，中国建设银行的客户管理和服务理念已经发生重大变革。传统的银行服务已经不再适应现代化客户服务的要求，CRM 已经成为金融行业客户服务的热门话题。然而，中国建设银行在客户关系管理中仍存在许多问题，比如过于依赖传统的销售模式、客户服务水平参差不齐、信息系统不够完善、人力资源优化等方面存在诸多问题。如何对中国建设银行的客户关系管理进行改进，提升客户满意度和忠诚度，成为了一个亟待解决的问题。二、讨论目的本讨论旨在分析中国建设银行客户关系管理（CRM）中存在的问题，探讨客户关系管理的理论体系，并针对中国建设银行的现状，提出具体的改进措施，以提高中国建设银行的客户满意度和忠诚度。三、讨论内容与方法1.讨论内容- 客户关系管理（CRM）的理论概念与框架。- 中国建设银行客户关系管理的现状与问题。- 分析现有客户关系管理流程的优缺点，并提出改进建议。- 讨论并优化中国建设银行客户服务水平，提高客户忠诚度。2.讨论方法- 通过文献综述，了解客户关系管理相关理论与实践。- 采纳问卷调查及交叉检验法，评估现有客户关系管理流程及问题点。- 依据问题点进行客户关系管理流程优化，并与其他银行进行比较。- 根据流程优化结果，提出提高客户服务水平的具体方案，并进行可行性分析。四、讨论意义本讨论的意义在于：- 探讨 CRM 的理论框架，理清 CRM 的实质与关键点。- 解析中国建设银行客户关系管理现状与问题，挖掘中国建设银行客户满意度、忠诚度等相关问题，并从中找到改进点。- 提出具体的个性化客户服务方案，根据现有数据对方案的可行性进行分析，并对改进建议进行评价。精品文档---下载后可任意编辑- 对提升中国建设银行客户服务提供参考，同时也对金融行业客户服务有普遍的借鉴意义。五、讨论进度本讨论计划分三个阶段进行：- 第一阶段：文献综述和理论讨论，并据此发现中国建设银行客户关系管理中存在的问题。（2 周）- 第二阶段：采纳问卷调查及交叉检验法，对中国建设银行现有的客户关系管理流程进行评估，针对问题点进行改进。（2 周）- 第三阶段：总结优化结果，提出提高服务水平的方案并进行可行性分析。（2周）六、讨论论文组织结构- 第一章：绪论-...
