精品文档---下载后可任意编辑中国移动境外子公司财务管理模式探讨—万众公司案例讨论的开题报告一、讨论背景中国移动是中国最大的移动电话运营商之一，拥有海外子公司众多。随着中国企业“走出去”的进程加速，中国企业在海外的投资规模和投资领域不断扩大，财务管理方面也面临着越来越大的压力与挑战。中国移动境外子公司作为中国企业“走出去”的一个缩影，其财务管理模式的讨论具有重要的现实意义。二、讨论意义中国企业在海外的投资越来越深化，如何有效地管理海外子公司的财务已成为中国企业面临的一个重要课题。本讨论主要针对中国移动境外子公司财务管理模式进行讨论，旨在探讨中国移动境外子公司财务管理模式的特点及其适应性，为其他中国企业在海外投资提供一定的借鉴和参考。三、讨论内容和方法1. 讨论内容本讨论主要探讨中国移动境外子公司财务管理模式的特点，以万众公司为案例进行深化讨论，从以下几个方面进行分析：（1）分析中国移动境外子公司财务管理的现状和面临的问题；（2）探讨中国移动境外子公司财务管理的基本特点和模式；（3）分析万众公司的财务管理模式，探讨其适应性及优缺点。2. 讨论方法本讨论将采纳文献资料法、实地调研法和案例讨论法相结合的方法进行课题讨论。具体步骤如下：（1）通过文献资料法，归纳总结有关中国移动境外子公司财务管理的相关资料和文献；（2）通过实地调研法，对中国移动境外子公司进行实地调查，收集相关信息，深化了解其财务管理的实际情况；（3）通过案例讨论法，以中国移动境外子公司中的万众公司为案例进行深化讨论，分析其财务管理模式及其优缺点。四、预期讨论结果通过对中国移动境外子公司财务管理模式的讨论，本讨论预期取得以下讨论结果：（1）深化了解中国移动境外子公司财务管理的现状和面临的问题；（2）探讨中国移动境外子公司财务管理的基本特点和模式；精品文档---下载后可任意编辑（3）通过案例讨论法，深化分析万众公司的财务管理模式，探讨其适应性及优缺点。五、总体讨论计划本讨论估计在 6 个月内完成，具体讨论计划如下：第一阶段：文献资料法（1 个月）收集相关文献资料，对中国移动境外子公司财务管理模式进行梳理和总结，为后续实地调研和案例讨论打下基础。第二阶段：实地调研法（2 个月）选择数个中国移动境外子公司进行实地调查，了解其财务管理的实际情况，分析其存在的问题及原因。第三阶段：案例讨论法（3 个月）以万众公司为案例，深化分析其财务管理...
