精品文档---下载后可任意编辑中外运深圳分公司营销渠道优化策略的开题报告一、讨论背景中外运深圳分公司是隶属于中国外运集团下属的珠江航运股份有限公司的子公司，成立于 1984 年，是一家专业从事码头装卸作业、货物运输、仓储及物流服务的大型物流企业。随着全球经济的快速进展，物流市场竞争日趋激烈，如何优化营销渠道已成为中外运深圳分公司的一大难题。因此，本讨论旨在探讨中外运深圳分公司营销渠道优化策略，以提升企业的市场竞争力和经济效益。二、讨论内容1.讨论目的通过对中外运深圳分公司营销渠道现状的了解，分析渠道重点，优化渠道结构，提升企业市场占有率和市场竞争力。2.讨论方法本讨论采纳文献资料法、问卷调查法和实地调研法相结合的方法。首先，收集相关的文献和资料，深化了解中外运深圳分公司的营销渠道现状；其次，发放问卷，对渠道问题进行深化调查，得出客观数据；最后，通过实地调研企业，了解企业的实际营销情况和问题，为渠道优化提供具体建议。3.讨论内容和系统架构(1)中外运深圳分公司营销渠道现状分析(2)中外运深圳分公司营销渠道问题分析(3)中外运深圳分公司营销渠道优化策略(4)中外运深圳分公司营销渠道优化实施方案(5)中外运深圳分公司营销渠道优化效果评估三、讨论意义本讨论将针对中外运深圳分公司的营销渠道现状问题，提出符合企业实际情况的渠道优化策略，并给出实施方案，为企业的市场竞争力提升和经济效益提高提供帮助。同时，本讨论对于深化讨论物流行业进展和营销渠道优化策略有一定的参考价值。
