精品文档---下载后可任意编辑中油七建公司进展战略讨论的开题报告一、选题背景中油七建公司是中国石油化工股份有限公司（以下简称“中石化”）的全资子公司，是一家综合性施工企业，主要从事石油化工、能源、环保、市政公用等领域的工程设计、施工和项目管理。公司成立于 1993 年，总部位于北京市，现有员工近4 万人，营业收入超过 300 亿元。随着国内外市场竞争的加剧和行业形势的变化，中油七建公司面临着诸多挑战和机遇。为了适应市场的变化和公司自身的进展需求，中油七建公司需制定科学合理的进展战略，从而提高市场竞争力和企业经济效益。本次讨论旨在探讨中油七建公司的进展战略，为公司未来的进展提供科学的指导和建议。二、讨论目标1.分析中油七建公司的内外部环境，了解公司所处的市场竞争环境和行业进展趋势。2.探讨中油七建公司的进展战略，明确公司的定位、目标和进展方向。3.评估中油七建公司的进展战略的可行性和可持续性，为公司的战略决策提供依据。三、讨论内容1.中油七建公司的概况和进展历程。2.中油七建公司的内外部环境分析，包括市场竞争环境、行业进展趋势、政策环境、经济环境等方面。3.中油七建公司的进展战略，包括公司定位、目标、进展方向、业务布局、管理模式等方面。4.中油七建公司的战略实施和风险管理，包括战略实施的具体措施和风险管理的策略。四、讨论方法1.文献资料法：收集和整理中油七建公司的历史资料、财务报表、年度报告、行业分析报告等相关资料，了解公司的基本情况和进展历程。2.问卷调查法：对中油七建公司的员工、客户、合作伙伴等进行问卷调查，了解公司的优势和不足之处，为制定进展战略提供参考。3.专家访谈法：邀请公司内外专家进行访谈，了解行业进展趋势、政策环境、公司的竞争优势等方面的情况，为制定进展战略提供指导和建议。五、预期成果1.中油七建公司的内外部环境分析报告。2.中油七建公司的进展战略报告，包括公司定位、目标、进展方向、业务布局、管理模式等方面的内容。3.中油七建公司的战略实施和风险管理报告，包括战略实施的具体措施和风险管理的策略。4.对中油七建公司未来的进展提出科学的建议和指导，为公司的战略决策提供依据。
