精品文档---下载后可任意编辑中煤集团煤炭采购供应链管理系统的设计与实现的开题报告1. 题目中煤集团煤炭采购供应链管理系统的设计与实现2. 讨论背景和意义煤炭是我国的主要能源资源之一，煤炭采购是中煤集团的主要业务之一。随着供应链管理理念的不断进展和应用，采购供应链管理已成为企业提高效率、降低成本的关键。然而，中煤集团的采购供应链管理现状存在许多问题，如：采购信息猎取不及时、采购流程不法律规范、库存过多等，致使企业采购成本高、库存周转率低。因此，开发一套适用于中煤集团的采购供应链管理系统，对提高企业采购效率、降低采购成本具有非常重要的意义。3. 讨论目标本讨论的主要目标是在讨论和了解现有采购供应链管理系统的基础上，设计一套符合中煤集团特点的煤炭采购供应链管理系统，并实现该系统的有效运行。具体目标如下：（1）了解中煤集团采购供应链管理现状，分析存在的问题和不足。（2）讨论和了解现有的采购供应链管理系统，在此基础上设计适合中煤集团的煤炭采购供应链管理系统。（3）实现煤炭采购供应链管理系统的功能，包括采购信息管理、采购流程管理、库存管理等。（4）通过系统应用，评估系统的效果和优化空间，并提出相应的解决方案。4. 讨论内容和关键问题（1）中煤集团采购供应链管理现状及其问题分析。（2）煤炭采购供应链管理系统的理论基础和设计方法。（3）煤炭采购供应链管理系统的功能和模块设计。（4）煤炭采购供应链管理系统的开发和实现。（5）基于系统测试的效果评估和优化方案提出。精品文档---下载后可任意编辑5. 预期成果（1）中煤集团煤炭采购供应链管理系统的设计和实现。（2）讨论报告及相关论文发表。6. 讨论方法（1）案例分析法。通过对中煤集团采购供应链管理实际案例的分析，把握问题的关键，找到解决煤炭采购供应链管理问题的方法。（2）系统分析与设计方法。通过系统分析与设计方法设计出符合中煤集团管理需求的采购供应链管理系统。（3）开发实现方法。基于所设计的采购供应链管理系统进行开发和实现。7. 讨论计划（1）讨论时间：2024 年 3 月-2024 年 3 月（2）讨论计划：第一阶段：2024 年 3 月-2024 年 6 月讨论中煤集团采购供应链现状及其问题分析，学习讨论采购供应链管理理论，了解相关的采购管理系统，明确煤炭采购供应链管理系统的设计需求。第二阶段：2024 年 7 月-2024 年 11 月设计与实现中煤集团煤炭采购供应链管理系统，主要包括系统分析与...
