精品文档---下载后可任意编辑中船九江公司进展战略管理讨论的开题报告一、讨论背景及意义作为我国重要的国防和经济支柱产业，船舶制造业一直是国家进展战略的重点之一，中船九江公司作为船舶制造业领域中的重要代表企业，在国际市场上具有很强的竞争力和较高的知名度，已经成为了中国船舶工业不可或缺的组成部分。随着社会经济的不断进展，船舶工业的市场形势和行业竞争环境正在发生深刻的变化，中船九江公司需要制定合理的进展战略，提高企业的竞争力和市场占有率。本次讨论旨在探讨中船九江公司的进展战略管理，为其进一步提高决策水平、优化管理流程和强化公司竞争力提供有效的理论支撑。二、讨论目的与内容本讨论的主要目的是针对中船九江公司的现状和进展趋势，分析其进展战略的优劣势和问题，提出相应的建议和解决方案，为其未来可持续进展奠定基础。具体内容包括：1. 中船九江公司概况分析：介绍公司的基本情况，包括历史、业务领域、产品结构、管理体制等方面，以便更好地理解其进展背景和市场地位。2. 中船九江公司现状与进展趋势分析：对公司的生产经营、财务状况、技术实力、市场占有率等方面进行详细分析，特别是根据国内外市场环境和行业竞争状况，分析中船九江公司面临的机遇和挑战。3. 中船九江公司进展战略分析：结合公司的现状和未来进展趋势，探讨中船九江公司的进展方向和目标，指出公司存在的进展危机和战略契机。4. 中船九江公司战略管理问题分析：通过对公司的内外部环境进行分析，探究公司在战略管理方面的问题和不足之处，并提出相关建议和改进措施。5. 中船九江公司战略落实与效果评估：对公司的战略规划、实施过程进行分析和评估，以便更好地了解公司在战略管理方面的实际效果。三、讨论方法精品文档---下载后可任意编辑本讨论将采纳定性和定量相结合的方法，主要包括：1. 文件分析法：收集并归纳有关中船九江公司的文献资料，如公司公告、财务报告、管理制度、企业文化等，以了解公司的经营状况和管理体制。2. 问卷调查法：通过问卷调查的方式，收集员工和客户的反馈意见，了解公司的优势和存在的问题。3. 实地调研法：对公司进行实地调研，与公司高层管理人员和员工进行深化沟通，了解公司管理和经营情况。四、预期成果通过本讨论，预期可以得到以下成果：1. 对中船九江公司的进展战略进行深化分析，探讨其在进展过程中面临的问题和机遇。2. 提出相应的战略建议和改进方案，为公司的进展提供决策支持。3. ...
