精品文档---下载后可任意编辑中集集团低成本战略讨论的开题报告一、题目中集集团低成本战略讨论二、讨论背景和意义中集集团是一家以集装箱生产、销售及相关技术为主要业务的国际化企业，其拥有多个国内外生产基地和销售网络。在全球化竞争日益激烈的背景下，企业不仅需要提高产品质量和技术水平，而且需要降低成本，提高竞争力。低成本策略是企业在市场竞争中常用的一种策略，它可以大幅度缩小企业成本，提高产品性价比，进而在市场上占据更大的份额。中集集团在市场竞争中也需要不断寻求降低成本的策略，以提高市场份额和盈利能力。因此，本讨论旨在探讨中集集团如何实施低成本战略，提高企业竞争力。三、讨论内容和方法1. 讨论中集集团目前的成本状况和存在的问题。2. 分析中集集团降低成本的可行性和途径，探讨适合企业的成本降低方案。3. 讨论中集集团实施低成本战略后对企业经营状况和市场竞争的影响，并提出相关建议。讨论方法主要包括文献讨论、案例分析、问卷调查和专家访谈等。四、预期成果1. 对中集集团目前的成本状况和存在的问题进行了深化分析。2. 提出了适合中集集团的成本降低方案，为企业实施低成本战略提供了可行性建议。3. 分析了中集集团实施低成本战略后对企业经营状况和市场竞争的影响，并提出相关建议。五、时间安排和预算讨论时间：2024 年 1 月至 2024 年 5 月预算：调研费用、交通费用、打印费用、专家咨询费用等，总计约人民币 10 万元。六、参考文献1. 罗永贵，张文飞. 低成本战略对企业竞争力的影响讨论[J]. 价值工程, 2024(11): 130–131.2. 李敬中. 中集集团低成本战略探究[D]. 中国海洋大学, 2024.3. 陈德斌. 浅谈企业低成本战略的运用[J]. 哈尔滨商业大学学报, 2024(4): 108–110.精品文档---下载后可任意编辑4. 吕晓鹏. 中集集团低成本战略分析及对策讨论[J]. 济南商学院学报, 2024, 32(3): 74–78.
