精品文档---下载后可任意编辑从对抗竞争到合作竞争——可口可乐和百事可乐企业竞争案例讨论的开题报告一、讨论背景及意义可口可乐和百事可乐是两家全球知名的饮料企业，在全球市场竞争中一直处于激烈的对抗竞争状态。然而，在全球经济日益全球化、竞争日趋激烈的背景下，诸如可口可乐和百事可乐这样的企业之间的竞争越来越需要寻求合并共赢与合作共赢的一种新型竞争模式。因此，对于探究这种新型竞争模式有着重要的现实意义。二、讨论问题本讨论的核心问题为：可口可乐和百事可乐之间的竞争到底是对抗性竞争还是合作性竞争？基于此主题，我们的讨论将聚焦于以下几个方面：1. 可口可乐和百事可乐的竞争历程以及现状，分析两者初始的竞争策略。2. 对比两家企业之间合作的历史，现阶段相关合作情况以及未来潜在的合作空间。3. 探究可口可乐和百事可乐合作竞争模式如何实现双赢。三、讨论方法本讨论将采纳案例讨论的方法，通过系统性的调研的方式来收集、整理资料，重点利用可口可乐和百事可乐的相关众口行业报道、分析报告以及所涉及的文献资料。采纳案例讨论分析的方法，探讨这两个企业之间的竞争，并将讨论结果总结并归纳，揭示其竞争行为模式。四、预期结果1. 从可口可乐和百事可乐进入市场的竞争策略，可以分析出其对于竞争策略逐渐演变的探究。2. 通过对这两家企业的历史合作以及现在和未来潜在的合作进行比较和分析，揭示这种新型竞争模式背后的原因。3. 分析可口可乐和百事可乐在竞争过程中如何保持竞争优势并实现双赢。五、讨论意义精品文档---下载后可任意编辑本讨论可为企业及相关人员更好了解和把握全球市场上的竞争趋势和形势，及时调整和升级企业竞争策略模型提供一定参考。同时，本讨论特别是对于讨论企业合作与竞争之间关系模型的探讨对于企业进展应对这种新型竞争有着重要的现实指导意义。
