精品文档---下载后可任意编辑企业 e-HR 建设阶段的风险评估及控制讨论开题报告一、讨论背景及意义企业 e-HR 建设是不可避开的趋势，随着信息技术的不断进展和应用，HR 管理也在不断转型。e-HR 的目的是提高企业员工管理的效率和质量，同时为企业提供决策支持和战略参考。但在企业 e-HR 建设过程中，也存在一些风险，如安全风险、技术风险、人力资源风险等，这些风险可能会对企业造成负面影响，导致企业在 e-HR 建设中的投入成本和时间成本增加。因此，对企业 e-HR 建设过程中的风险进行评估和控制，对于企业来说非常重要。本讨论通过对具体企业进行讨论，并根据实际情况制定相应的风险评估和控制措施，旨在为企业 e-HR 建设提供科学的指导及决策支持。二、讨论内容与方法（一）讨论内容1. 建立企业 e-HR 建设风险评估体系，分析企业 e-HR 建设中可能出现的风险类型和风险来源。2. 选取某企业作为案例讨论对象，对其 e-HR 建设的实际情况进行调查和分析。3. 评估某企业 e-HR 建设中的风险，提出相应的控制策略及可行性分析。（二）讨论方法1. 文献讨论法：综合查阅相关学术文献，探讨企业 e-HR 建设的理论基础和进展趋势，分析现有 e-HR 建设中的风险类型和来源。2. 案例讨论法：选取某企业作为讨论对象，采纳问卷调查、访谈等方法，了解企业 e-HR 建设的实际情况及存在的问题。3. 专家咨询法：邀请相关领域专家对讨论结果进行评估和咨询，并提出建议和意见。三、讨论预期成果1. 建立企业 e-HR 建设风险评估体系，提出企业 e-HR 建设中可能出现的风险类型和来源。精品文档---下载后可任意编辑2. 对某企业进行 e-HR 建设风险评估，提出相应的风险控制策略及可行性分析。3. 提出企业 e-HR 建设风险管理的主要思路，为企业 e-HR 建设提供科学指导和决策支持。
