精品文档---下载后可任意编辑企业内部控制问题讨论的开题报告一、选题背景企业内部控制是企业治理的重要组成部分，有效的内部控制可以帮助企业保持健康稳定的进展态势，为企业管理提供有力保障，降低了企业经营风险。但当前许多企业存在着内部控制不完善、缺陷、不健全等问题，影响了企业的运营效果和信誉度。因此，加强企业内部控制的讨论和实践，提高企业内部控制水平，已成为当今管理学和会计学的讨论热点。二、讨论目的和意义本次讨论旨在探讨企业内部控制中存在的问题，了解企业目前所实行的内控措施，以便在此基础上提出合理有效的管理建议，为企业的决策提供借鉴和帮助。讨论意义：1.有助于提高企业内部控制水平，提高企业治理能力，促进企业健康、稳定、可持续进展。2.有益于法律规范企业内部管理，加强企业内部沟通与协调，提高管理效率和内部监管能力。3.有助于提高企业的财务透明度和信誉度，增强投资者对企业的信任与支持。三、讨论方法本次讨论采纳实证讨论方法，主要采纳问卷调查、实地观察和案例分析等讨论方法。四、讨论内容和步骤1.讨论内控制框架的设计制定情况，包括制定内部控制制度、审计制度的情况。2.讨论内部控制的执行情况，包括内控流程建立、流程是否合理、流程的守护措施等方面的情况。3.讨论内控制过程的变革和完善情况，包括制定变革和完善计划的情况、推动计划执行的效果、变革和完善带来的内部控制水平提升情况。4.讨论企业内部控制中存在的问题，包括控制盲区、缺陷、控制不到位等方面的问题。5.提出完善企业内部控制的建议，包括改进内控制度、强化内控执行、改进内控体系等方面的建议。五、预期成果1.从企业内部控制制度、执行情况、过程变革等方面，全面掌握企业内部控制的现状。2.发现企业内部控制中存在的问题，深化分析其原因。3.提出科学合理的改进建议，为企业内部控制水平的提升提供借鉴和支持。精品文档---下载后可任意编辑六、讨论的局限性1.受到讨论条件和样本选择的限制，可能对讨论结论产生一定的影响。2.缺乏相应经验的讨论人员，难以进行深层次的讨论。七、参考文献1.金财：《简明会计学》2.等：《企业内控制讨论》3.马伟明：《企业内部控制规划与实施》。
