3、质量承诺及保证措施第一节质量承诺、违约责任及质量目标一、质量承诺我公司承诺工程质量执行国家及其它现行的质量验收标准，一次性验收合格。二、违约责任工程施工质量未达到合同约定的质量标准，我公司无条件返工，费用由我公司自理，工期不予顺延。造成工期逾期的，还应向发包人支付违约金每天人民币伍万元 （ ¥ ： 50000.00 元），以逾期天数累计 计算；返工一次后仍达不到合同要求，视为我公司无履约能力，我公司除须按本合同总金额的 30%向发包人支付违约金外，发包人有权单方面终止本合同。我公司并须承担发包人为纠正该质量问题（如委托第三方修复）而发生的一切费用。此外，由于施工质量不合格导致发包人产生的损失，由我公司承担赔偿责任（含第三方追诉发包人的赔偿）。三、质量目标执行国家及其它现行的质量验收标准，一次性验收合格。针对上述质量目标，我们委派具有同类工程施工经验的高素质项目管理和质量管理人员组成工程项目管理班子，项目经理部在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，严格按照质量保证体系来运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行了科学化、标准化程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。第二节质量保证体系一、质量保证体系文件按照质量体系标准、相关规范、施工图纸及相关工程文件和本企业《质量保证手册》编制《工程质量保证计划》，实现目标管理，过程控制，精心施工，保证工程施工、安装和服务整个过程符合规范标准和合同要求。二、质量保证体系1、成立创优领导小组,由公司领导策划,项目经理部具体实施。2、质量职责根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督目标管理责任制，明确分工职责，落实施工质量责任，各岗位各行其职。1）公司总工程师：本工程创优工作的整体部署、策划。2）公司质量部：参与工程整体质量策划，根据质量总体策划大纲，制定阶段性质量目标，并对其实施情况定期监督检查和总结。3）项目经理负责企业质量方针和项目创优质量目标在本项目的贯彻落实。负责本项目执行公司质量体系文件，实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行。负责本项目配置合理资源，健全质保机构，建立各级质量责任制，强化质量管理，使建筑、安装生产和服务质量处于严格受控状态。...
