精品文档---下载后可任意编辑企业财务能力、战略定位、战略绩效的关系讨论的开题报告【题目】企业财务能力、战略定位、战略绩效的关系讨论【讨论背景】企业面临的市场环境和竞争日趋激烈，如何明确自己的战略定位并实现战略绩效成为企业最为关注的问题之一。然而，企业的财务能力是实现战略定位和绩效的重要基础和支撑。因此，讨论企业财务能力、战略定位、战略绩效的关系，对于指导企业制定战略和实现战略目标具有重要意义。【讨论目的】本讨论旨在探讨企业财务能力、战略定位、战略绩效的关系，分析企业如何依据自身财务能力确定适合的战略定位，并实现战略绩效。【讨论内容与方法】本讨论将采纳综合分析法，结合实证讨论和案例讨论，确定企业财务能力、战略定位、战略绩效的关系，并探讨企业如何依据自身财务状况和市场环境等因素制定合适的战略。具体讨论内容包括：1. 讨论企业财务能力的含义、指标体系和评价方法，分析财务能力对于企业战略定位和绩效的影响；2. 讨论企业战略定位的定义、分类和选择方法，分析战略定位对于企业财务能力和绩效的要求；3. 讨论企业战略绩效的内涵、指标体系和评价方法，分析企业如何实现战略绩效；4. 借鉴实证讨论和案例讨论，探讨企业财务能力、战略定位、战略绩效的关系，并提出相应的管理建议。【讨论意义】本讨论将探讨企业在财务能力、战略定位和战略绩效三方面的关系，为企业制定战略提供指导和支持；同时，本讨论还可为相关讨论领域提供新的视角和思路。【讨论计划和进度安排】本讨论拟分为以下几个阶段进行：第一阶段：文献综述和理论分析（约 1-2 个月）对国内外相关文献进行综述和分析，理论分析企业财务能力、战略定位和战略绩效的关系。精品文档---下载后可任意编辑第二阶段：实证讨论和案例分析（约 3 个月）通过实证讨论和案例分析，探讨企业财务能力、战略定位和战略绩效的关系。第三阶段：结果分析和管理建议（约 2 个月）分析讨论结果，并提出相应的管理建议。第四阶段：毕业论文撰写和答辩（约 3 个月）撰写毕业论文并进行答辩。【预期成果】本讨论将通过分析企业财务能力、战略定位和战略绩效的关系，提出相应的管理建议，为企业制定战略和实现战略目标提供参考，并在相关讨论领域提供新的视角和思路。
