精品文档---下载后可任意编辑青啤公司规模扩张过程中内部资源整合讨论的开题报告一、讨论背景及意义随着市场竞争的加剧，企业不断扩大规模，进而带来内部资源日益复杂和庞杂化的情况。如何对内部资源进行整合和管理，成为企业规模扩张和进展的重要问题。本讨论以青岛啤酒公司为例，探究其企业规模扩张过程中，内部资源整合的情况，归纳出其资源整合的方法和经验，对其他企业的资源整合提供借鉴和参考。二、讨论目的本讨论旨在：1.分析青岛啤酒公司规模扩张的背景、现状及趋势；2.了解青岛啤酒公司内部资源的类型、数量及分布情况；3.探究青岛啤酒公司内部资源整合的方法、具体实施情况和效果；4.总结青岛啤酒公司内部资源整合的经验和启示。三、讨论内容及方法讨论内容包括以下几个方面：1.青岛啤酒公司规模扩张的背景、现状及趋势的讨论；2.青岛啤酒公司内部资源的类型、数量及分布情况的调查和分析；3.青岛啤酒公司内部资源整合的方法、具体实施情况和效果的讨论；4.青岛啤酒公司内部资源整合的经验和启示总结。讨论方法主要采纳文献调研、问卷调查和案例分析的方法。具体方法如下：1.文献调研：通过查阅相关文献和资料，猎取青岛啤酒公司规模扩张的背景、内部资源整合的方法和经验等方面的信息和数据。2.问卷调查：设计问卷，采纳抽样调查的方式，了解青岛啤酒公司员工对内部资源整合的看法和意见。3.案例分析：选择几个典型案例，分析青岛啤酒公司的内部资源整合过程，探讨其成功的原因和经验。精品文档---下载后可任意编辑四、讨论预期成果本讨论预期取得以下成果：1.对青岛啤酒公司规模扩张的背景、内部资源整合的方法和经验等方面进行详细分析，阐明其成功的原因和经验；2.从资源整合的角度提出青岛啤酒公司未来进一步进展的建议和对策；3.为其他企业的资源整合提供借鉴和参考，促进企业规模扩张和进展。
