精品文档---下载后可任意编辑青海油田建筑安装总公司经营战略讨论的开题报告一、选题背景随着中国国内油气资源的不断开发，国内各大油田建设规模也不断扩大，其中青海油田建设规模较大，也面临着建筑安装领域的问题。青海油田建筑安装总公司作为油田建设的主要承包商，需要适应市场的变化和客户的需求，制定合理可行的经营战略。二、讨论内容1. 青海油田建筑安装总公司的市场分析，包括市场现状、竞争对手分析等。2. 青海油田建筑安装总公司的经营模式，包括业务拓展方向、产品质量管理、客户服务等。3. 青海油田建筑安装总公司的财务分析，包括资产负债表、利润表、现金流等。三、讨论目的1. 探讨青海油田建筑安装总公司目前的市场竞争现状和进展趋势，为公司制定未来的市场进展战略提供依据。2. 分析青海油田建筑安装总公司的经营模式，找出存在的问题和不足之处，并提出改进的建议，以提高企业的竞争力。3. 对青海油田建筑安装总公司的财务状况进行分析，寻找财务管理中的问题和建议，减少财务风险，提高公司稳定性。四、讨论方法1. 采纳问卷调查法，对青海油田建筑安装总公司的客户进行调查，了解其对公司的评价和需求。2. 对青海油田建筑安装总公司进行现场访谈，了解公司的经营状况、运作模式和管理方法。3. 对青海油田建筑安装总公司的财务报表进行分析和比较，找出其中的问题和不足之处。五、预期结果通过本次讨论，估计能够得出以下结论：精品文档---下载后可任意编辑1. 找出青海油田建筑安装总公司市场竞争中存在的问题和优势，为公司制订进展战略提供依据。2. 分析青海油田建筑安装总公司的经营模式，提出改进建议，为提高公司的竞争力和业务进展提供指导。3. 对青海油田建筑安装总公司的财务状况进行分析，找出问题和改进建议，提高企业财务管理水平，降低财务风险。六、参考文献1. 李富强. 建筑安装工程项目的市场分析和竞争对策讨论[J]. 建筑技术开发, 2024(5):134-138.2. 王润. 建筑安装工程企业经营战略分析[J]. 科技创新与应用, 2024(2):58-61.3. 张红. 建筑安装企业财务分析与管理策略讨论[J]. 财会月刊, 2024(1):45-48.
