学 校 消 防 、 弱 电 、 强 电 等 系 统 维 保 项 目 合 理 化 建 议 第 一 节 合 理 化 建 议 的 目 标 本 维 保 项 目 涉 及 地 域 较 广 ， 且 涉 及 强 电 、 消 防 、 换 热 、 监 控 系 统 ， 针 对 本 项目 实 际 情 况 ， 坚 决 杜 绝 安 全 事 故 。 保 障 学 校 消 防 系 统 、 高 低 压 系 统 、 换 热 系 统 、弱 电 系 统 、 维 保 服 务 的 正 常 展 开 ， 保 证 人 员 与 设 备 的 安 全 ， 保 障 各 系 统 的 正 常 长时 间 高 效 地 运 行 。 为 学 校 提 供 一 个 良 好 的 学 习 环 境 ， 延 长 设 备 使 用 年 限 ， 为 国 家节 约 采 购 设 备 成 本 。 第 二 节 维 保 的 合 理 化 建 议 通 过 学 习 精 益 生 产 管 理 以 及 公 司 召 开 的 几 次 座 谈 会 ，使 我 们 思 想 有 了 一 些 新的 知 识 。 精 益 生 产 是 以 整 体 优 化 的 观 点， 科学 合 理 的 组织配置企业拥有 的 生 产 要素， 消 除生 产 过 程中一 切不产 生 附加价值的 劳动和资源， 以 人 为 本 ， 充分调动人的 积极性， 降低 生 产 成 本 ， 杜 绝 浪费， 追求最大利润。 下面结合 维 修工作我 们 进行 几 点探讨。 1、 维 修工作本 身不创造价值， 所花每一 分钱就会 增加生 产 成 本 ， 所以 维 修人 员 应走在故 障 的 前面，进行 认真地 巡检，做到早发现，早处理 ，防 止故 障 蔓延 。开 展 预防 性维 修， 保 证 设 备 正 常 运 转， 生 产 顺利进行 ， 不造成 费用 浪费。 2、 以 人 为 中心培养一 职多能复合 性人 才， 调动人 的 积极性， 处理 故 障 快与彻底， 从而减少维 修材料的 重复使 用 。 3、 设 备 、 工装、 维 修应马上制定年 计划、 月度计划、 周计划、 日计划， 以便于有 计划有 目 的 进行 检修与 保 养。 4、 继续提 倡小改小革活动， 并在节 约 能源方面做文章。 我 们 站在我 司 维 护经验的 角度上提 几 点建 议 ： 一 、 本 项 目 所涉 及 的 XX 等 学 校 所有 设 备 经过 2-8 年 的 使...
