安 全 生 产 五 大 原 则 1. 生 产 与 安 全 统 一 的 原 则 ： 管 生 产 必 须 管 安 全 ； 2. 三 同 时 原 则 ： 新 建 、改建 、扩建 的 项目，其安 全 卫生 设施和措施要与 生 产 设施同 时 设计，同 时 施工，同 时 投产 ； 3. 五 同 时 原 则 ： 企业领导在计划、布置、检查、总结、评比生 产的 同 时 ，计划、布置、检查、总结、评比安 全 ； 4. 三 同 步原 则 ： 企业在考虑经济发展、进行机制改革、技术改造时 ，安 全 生 产 方面同 时 规划、同 时 实施，同 时 投产 ； 5. 四不放过原 则 ： 发生 事故后，要做到事故原 因没查清，当事人未受到教育，整改措施示未落实和责任者未受到处理。 安 全 检 查 查思想认识 查规章制度 查管 理落实 查事故隐患 普查及专查相结合 自查、互查、抽查相结合 四 查 工 程 岗 位 每 天 查 一 次 班 组 车 间 每 周 查 一 次 厂 级 每 季 查 一 次 公 司 每 年 查 一 次 安 全 检 查 表 定 项 目 、定 标准、定 指标，定 性与定 量相结合的科学检 查 方法。 三不伤害活动 不伤害他人 不伤害自己 不被别人伤害 四 查 五 整 顿 四查：查领导、查思想、查隐患、查制度； 五整顿：整顿劳动纪律、操作纪律、工艺纪律、 工作纪律、施工纪律。 三 点 控 制 对“危险点、危害点、事故多发点”采取挂牌管理，落实责任。 11440 管理法 1—行政一把手负责制 4 1—安全第一为核心的安全管理体系 4 4—党政工团四线管理机制 4 4—班组基础管理标准化、现场管理标准化、 岗位操作标准化、岗位纪律标准化 4 0—以死亡、职业病和重大事故为零 0123 管理法 0—重大事故为零 1—一把手负责制 2—岗位班组标准化 3—三不伤害活动 四全安全管理 全员—从厂长到每个职工都要管安全 4 全面—从生产、经营、基建、科研、后勤等各部 门各单位都抓安全 4 全过程—每项工作的自始自终贯穿安全 4 全天候—一年 365 天，每天 24 小时抓安全 4 总之，人人、处处、事事、时时都要把安全 放在首位。 八查八提高活动 一查领导思想，提高领导的安全意识 二查规章，提高职工遵章守纪的自觉性 三查隐患，提高安全程度 四查危险点，提高危险作业的安全水平 五查危险品管理，提高防盗防爆的保障措施 六查防火管理，提...
