安全生产管理措施 坚持“安全第一、预防为主”的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以恒地、需要全员参加的复杂的系统工作。 一、安全生产管理目标 安全生产方针：安全第一，预防为主。 安全生产目标：杜绝重伤以上工伤事故；年工伤事故频率控制在3‰以内；月轻伤事故频率控制在1‰以内；实现“五无”安全生产目标。（即无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾事故） 二、安全生产责任制落实措施 一、各级人员责任制落实措施 ① 项目经理部安全生产责任制 1、各专业分包在联合施工时，由项目经理部负责统一组织管理现场的安全生产工作，各分包单位必须服从项目经理部的指挥。项目经理部要负责建立起有各分单位参加的安全组织结构，制订必要的安全管理制度，定期布置检查、评比、总结整个工地的安全工作情况，实行奖罚。 2、制订明确的分包分单位的安全责任制度，各分包单位必须认真执行，搞好本单位的安全管理。当分包单位有异议时，双方或报请 各自 上级（总包方）主管部门 裁 定。 ② 项目经理安全生产责任制落实措施 1、建立领 导 值 班 制度，并 认真贯彻执行，每 月组织二次 定期安全大 检查，做 到有记 录 、有隐 患 整改 、有复查。在每 周 一活 动 中积 极 宣 传 国 家 法 规 政 策 和上级有关 安全规 定，做 到有组织、有记 录 、对 安全生产中表 现好的给 予 表 扬 ，差的给予批评。 2、搞好生产和安全的“三同时”工作，特别要做好当安全与生产发生矛盾时，生产必须服从安全。 3、根据国家有关规定、法规、制度及上级批准的施工组织设计、施工方案，对工程实施严格的科学管理。 4、发生伤亡事故时，要保护现场，立即上报，采取预防措施，本着“三不放过”原则，认真参加事故调查会，并用实例教育职工，采取可靠防护措施预防事故重复发生。 ③项目部经理、分包项目经理安全生产责任制落实措施。 建立领导安全值班制度，并认真贯彻执行，每月组织二次定期安全检查，做到有记录、有隐患整改、有复查。 1、搞好施工现场安全生产周一活动，通过各种教育，采用多种形式传达贯彻上级指示和要求，宣传安全生产方针、规程 ，做到有组织、有记录，对安全生产中表现好的给予表扬，差的给予批评。 2、对所管的施工现场防护设施（ 机 械 、垂 直 运 输 设备 、临 时用电 、脚 手 架等 ）...
