安全管理体系与措施 第一节 安全目标 本项目安全目标为“三无”、“创建”。“三无”即无工伤事故，无交通事故，无质量事故。“创建”即创建文明施工工地。 第二节 安全管理体系 安全管理体系框图 项目主管 落实劳动保护 公司生产 领导小组 公司 领导 质安部门 技术部门 租赁部门 材料部门 工会 项目主管 领导 项目主管 安全设施检查规章制度执行 项目主管 文明施工检查 项目主管 项目主管 机械设备检查维修保养 劳保用品供给及质量检查 针对本工程的特殊情况，公司对项目经理部实行安全生产目标管理，将本工程安全生产责任目标，纳入公司对项目经理的年度考核。拟安排专职安全员两名，负责施工现场安全工作的监督，24 小时跟班检查。对于安全隐患做到发现一个消除一个。 第三节 安全管理措施 现场施工人员必须遵守安全生产制度，安全操作规程和各项安全措施及规定，以工地安全、文明双达标为已任，制定以下安全保证措施： 一、安全生产管理措施 1 、建立公司、分公司、项目三级安全保证体系。 2 、成立现场安全生产领导小组，直接负责现场安全维护管理，并作好以下工作： 〔1 〕定期向职工进行安全教育，听取职工对安全管理要求和建议。 〔2 〕施工现场的巡视检查。 〔3 〕检查全封闭外架板、安全网是否牢固可靠，是否符合安全要求，并进行维护管理。 〔4 〕负责催促机械管理员对电器开关和漏电装置的检修管理工作。 〔5 〕监督检查“三宝”使用和违章操作等。 〔6 〕夜间施工的道路照明管理。 〔7 〕对安全通道应随时检查，保持畅通。 〔8 〕操作面上障碍物的排除。 3 、安全教育及交底工作 〔1 〕由安全员对新进场的工人进行入场教育，特种作业人员经专门培训合格后持证上岗。 〔2 〕每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面的安全技术交底，班组履行签字手续后才能施工。 〔3 〕由专职安全员每周一召开安全大会。分工种以班组为单位 进行安全活动，并有具体的安全活动记录。班组每天实行班前安全讲话，班后进行自检，发现问题及时解决。 二、现场安全的措施 1 、逐级建立安全生产岗位责任制，现场经理部要把安全生产当作头等大事来抓，认真贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的各项政策、法令。 2 、各通道口及门洞口必须安装低压照明灯，现场一切电器设备、电源及线路架设严格遵守操作规程，并由专人负责。 3 、上下操作要防止物体坠落伤人，进入施工现场戴好安...
