安 全 资 料 及 内 业 资 料 管 理 细 则 一 、 总 则 1、 内 业 资 料 是 真 实 记 述 和 反 映 工 程 项 目 建 设 和 管 理 等 活 动 的 历 史 记 录 ， 是在 过 程 管 理 和 控 制 活 动 中 所 形 成 的 有 组 织 的 文 件 和 资 料 ， 是 质 量 信 誉 评 价 、 竣 工交 付 、 施 工 索 赔 和 结 算 等 工 作 的 基 础 ， 内 业 资 料 质 量 的 好 坏 将 对 项 目 施 工 全 过 程控 制 起 到 关 键 性 的 作 用 ，并 为 加 快 发 展 现 代 科 学 技 术 以 及 更 好 地 开 展 生 产 经 营 活动 提 供 必 要 条 件 和 科 学 依 据 。 2、 内 业 资 料 管 理 是 工 程 项 目 管 理 工 作 的 重 要 组 成 部 分 ， 体 现 了 工 程 项 目 的管 理 水 平 。 为 全 面 推 动 和 加 强 内 业 资 料 管 理 工 作 ， 不 断 提 高 内 业 资 料 管 理 水 平 和质 量 ， 确 保 内 业 资 料 真 实 完 整 和 规 范 ， 满 足 本 项 目 质 量 控 制 和 管 理 工 作 的 需 要 ，达 到 精细 化管 理 ，根据 公司的 有 关 规 定工 程 质 量 信 誉 评 价 的 需 要 ，结 合项 目 实 际，特制 定本 细 则 。 二、 组 织 机构及 主要 职责 1、 项 目 经 理 对 本 项 目 的 资 料 管 理 工 作 全 面 负责， 项 目 总 工 对 内 业 资 料 管 理具体 负责， 其他项 目 领导班子成 员和 各职能部 门负责人、 各作 业 层分 别按照各自分 工 负责各分 管 范 围内 内 业 资 料 管 理 工 作 。 2、 为 加 强 对 内 业 资 料 管 理 ， 成 立内 业 资 料 管 理 领导小组 . 3、 管 理 职责； （1）管 理 小组 职责：监督、 检查、 指导和 帮助内 业 资 料 相关 部 门和 人员做好各项 具体 工 作 ， 定期组 织 内 业 资 料 检查考评 ， 及 时处理 解决内 业 资 料 管 理 中 存在的 主要 问题。 （2）工 程 部 是 整 理 工 程 施 工 技 术 资 料 的 主要 责任部 门， 负责标准规 范 、 设 计图纸、 设 计变更 和...
