安全风险管理、隐患排查治理制度VIP专享

安全风险管理、隐患排查治理制度 1. 目的 为了建立安全生产风险管理和事故隐患排查治理长效机制，保证 风险管理和隐患治理信息系统的正常运行，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，有效防止和减少各类事故的发生，保证员工生命财产安全，根据安全生产相关法律法规，特制定本制度。 2. 使用范围 适用于本公司风险管理、安全生产事故隐患排查治理和监督检查。 3. 职责 各部门及负责人严格履行《风险管理和事故隐患排查治理和建档监控责任制制度》的职责。 4. 术语和定义 4.1 风险管理 风险管理是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少 风险事件发生的各种可能性，或风险管理者减少风险事件发生时造成的损失。 4.2 风险点 风险点亦称风险源，是指伴随风险的部位、设备、设施、场所、 区域等的物理实体、作业环境或空间。 5. 风险防控程序 5.1 风险辨识 风险辨识是企业风险防控与隐患治理的前提，也是安全管理的必 要手段，在现场的生产过程中，诱发安全事故的因素很多。企业各部门、车间、班组、岗位要围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素和管理上的缺陷这几个方面开展风险辨识，在风险辨识过程中，要对风险点进行分析，确定其危害因素，并根据各区域、场所的风险点制定有效的、具体的、可操作性强的防范措施，便于及时发现事故隐患，防止事故发生。 5.2 形成风险点库 企业完成风险辨识工作后，将识别出的风险点纳入系统，形成企 业自己的风险点源库。风险点库主要包括：风险点名称、危害因素、防控要求。 5.3 制定风险清单 企业建立风险点源库后，需要根据风险点源库结合自身的实际情 况制定厂矿、车间（部门）、班组、岗位的风险清单。每一层级的清单中的风险点、检查周期、检查频次均需符合企业实际情况。 5.4 风险信 息 更 新 要对风险防控进行跟 踪 验 证 ，定期进行风险辨识，涉 取 新 的风险 信 息 ，对产生新 的风险危害进行补 充 评 价 ，对原 有风险评 价 中的措施进行修 订 、更 新 。 6. 事故隐患排 查治理程序 事故隐患排 查治理是企业法 定义 务 ，也是主体责 任 的重 要内 容 之一，是对风险分级管控措施的充 分应 用 ，针 对每个危险源应 采 取 的控制措施进行排查，才能真正实现隐患排查治理的系统化、规范化，隐患排查治理不留盲区、不留死角。 6.1 实施隐患排查及公示 各层级要对照制定的风险防控清单进...