XXX 钢铁有限公司绩效评价考核方案单位：焦化厂编号：01考核项目考核指标考核办法考核单位主体指标(70%)目标成本1.目标成本绩效评价：(评价办法详见：成本绩效-评价方案)经营财务部组距(%)绩效分<10098±100—<101101±101-<102102±1021031.1 按下降月度预算成本(锁定价格)评价激励，每下降一个百分点，奖励 1.5%月奖基数,奖二罚一。重点指标(30%)目标产量(70%)干熄焦率(30%)2•在公司实现盈利的前提下，目标产量按月度计划完成率分档激励，并实施超目标产量按吨计奖激励制造管理部目标产量完成率评价标准干熄焦率评价标准完成率组距(%)绩效分奖励单价(元/吨)干熄焦率组距(%)绩效分未完成每下降 1%，减绩效分 1 分<99.0098±100—^100.51018±99.50101±100.5—^1011029±99.751021001032.1 冶金焦率±75.5%，每下降 0.2 个百分点，核减目标产量超越奖励总额 5%。配合煤细度焦炭挥发分外销副产品合格率3•按月考核，配合煤细度(75-85%)达标率±60%，每低于 1%，扌扣 100 元，达标奖励 500 元。4•按次考核，焦炭挥发份控制 0.8-1.5%，每超标一次扣 100 元，达标奖励 500 元。5•按月考核，外销副产品合格率 100%，每降低 1%扣 100 元，达标奖励 500 元。制造管理部设备维修费用6•季度考核，未达到计划值，按超过部分的 0.5%扣奖；在确保完成年度考核指标的前提下，季度考核扣奖按 80%返还。设备部吨焦工序能源7•季度考核，未达到或达到计划值，分别扣 1200 元或奖 600 元，完成或未完成年度目标，按基数 1.5 倍奖、扌扌。能环部事故考核8•发生事故按《专业管理考核办法》有关规定执行。专业部门XXX钢铁有限公司 2015绩效评价考核方案XXX钢铁有限公司 2015绩效评价考核方案单位：炼钢厂编号：03考核项目考核指标考核办法考核单位主体指标(60%)目标成本1.目标成本绩效评价：(评价办法详见：成本绩效评价方案)经营财务部组距(%)绩效分<10098>100-<101101±101-<102102±1021031.1 按下降月度预算工序成本评价激励，每下降一个百分点，奖励 2%月奖基数，奖二罚一。重点指标(40%)目标产量(70%)责任改判率(30%)2•在公司实现盈利的前提下，目标产量按月度计划完成率分档激励，并实施超目标产量按吨计奖激励制造管理部目标产量完成率评价标准(70%)责任产品改判率评价标准(30%)完成率组距(%)绩效分超越奖励(元/吨)改判率组距(%)绩效分未完成每下降 1%，减绩效分 1 分>0.9098>100-<1011013W0.65101±101-<1031...
