前言为积极响应公司全员设备管理的号召,全面完成生产任务和各项技术经济指标,满足新的管理机制,规范和健全设备维护和管理工作制度,促进设备管理工作有序开展,保证设备的正常运行,做到“操、检”合一,加强和提高设备操作人员与维护人员的工作责任心和技术技能,为生产提供一个优质、优良的设备保障环境,特制定本设备管理考核办法,以推动生产顺利进行
一、执行本考核管理制度部门为设备科,行使设备管理职能
二、考核必须严格按本规定执行,严禁徇私舞弊、弄虚作假、随心所欲,一经发现对管理人员严肃处理
三、严禁管理人员利用职权打击报复,一经发现严肃处理当事责任人
四、现场设备管理中,发现的特殊情况,点检员根据现场实际情况提出具体处理意见和办法,严格按照有关规定执行,并向主管领导汇报
五、本考核办法解释权归设备科
六、本考核办法自发布之日日起执行,本办法未涉及部分按另发文件执行或根据现场情况酌情处理
目录一、炼钢厂设备管理制度(通用部分)二、炼钢厂设备包机到人制度三、炼钢厂设备点、巡检管理制度四、炼钢厂设备检修管理制度五、炼钢厂设备润滑管理制度六、炼钢厂备品备件管理制度七、炼钢厂特种设备管理检定制度八、炼钢厂电气设备管理制度九、炼钢厂自动化控制系统设备管理制度十、炼钢厂设备事故故障管理办法十一、炼钢厂能源管理考核管理制度炼钢厂设备管理制度(通用部分)一、设备状况指标考核1、重、特大设备事故为零
2、主要生产设备完好率≥98﹪
3、主要生产设备可开动率≥98﹪
4、氧气、氮气、压缩空气、煤气、水、电消耗以及转炉煤气回收、蒸汽回收考核,具体到车间指标按《炼钢厂能源管理奖惩细则》执行
5、材料、备件消耗具体到车间指标按《炼钢厂材料、配件消耗考核指标及奖惩细则》执行
6、设备维护推行计划检修,严格落实计划检修完成率,各车间为100%,未达到考核责任单位200元/项
次,按月考核
7、设备故障与事故影响生产按《炼