电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

审计人员面试精华汇总

审计人员面试精华汇总_第1页
1/8
审计人员面试精华汇总_第2页
2/8
审计人员面试精华汇总_第3页
3/8
【内审面试】内审人员面试题精华汇总 如今,各公司在招聘内审人员时,总感觉,招个合适的很难;而去应聘内审人员的求职者却在感叹,找个合适的工作真难。今天,我们就站在公司的立场,罗列出一些面试题和参考答案,供各位参考。 Q:想成为一名合格的审计人员,应具备哪些专业知识? A:精通审计,熟练掌握财务、管理、法律以及需要掌握的知识;审计和与审计有关的会计、税务、金融、工程造价及企业管理等方面的知识 Q:内部审计的职能都包括哪些? A:评价,监督,咨询 Q:刚进入审计部门,你准备如何开展审计工作? A:摸脉络;梳理流程评价风险;了解公司整个情况,多向老同志学习沟通,虚心,认真服从上级,团结同事,积极主动; Q:决算工程审计如何开展? A:首先是要参加竣工验收,查看资料清单是否按照合同履行,工程变更的部分核实三方的会签,然后是清单计价的审核; Q:在新成立的子公司里,你是如何看待违规行为的? A:首先,违规行为肯定是不对的,其次,那要考虑什么情况下什么程度的违规,就像公司为员工的所得税避税处理一样的道理;有个答案给你参考要给新成立的公司试错的机会,管理不是管死,是为了管活;不怕犯错,要看对待错误的态度。 Q:当分公司或其他部门都开始打电话咨询审计部业务该如何处理的时候,你认为这样好还是不好? A:业务如何处理不应该打电话问审计啊,审计肯定是喊你按公司规定处理,没有规定的方向性的按规定处理,要求他们直接向上级业务部门咨询处理方法,开专项小组会议,大家坐下来讨论处理;应该是有明确规定的,按照规定执行,如果没有规定,应该坚持原则,坚持这件事情原有的目的,同时将问题向上级领导反映,就是将事情的进展向领导汇报,征求领导的意见后,再继续执行,有必要的话请求领导出面干预。 Q:当内审人员内部就某问题意见分歧很大时,你怎么处理? A:分歧很大的时候,如果是我,我会分别听取 A\B 的理由,找到矛盾那个点,然后再根据具体情况处理,是看待问题角度差异,还是事实没闹清楚 Q:被审计人员不配合审计,你该怎么办? A:需要分析不配合的原因,针对不同的可能原因,做出相应的对策。可能的原因如,害怕不利的审计发现而被处罚或批评;害怕因审计建议而改变日常的工作习惯;审计人员过分的吹毛求疵,只关注缺陷;审计人员冷淡的外表,对被审计者缺乏理解,缺乏认同感,高高在上,过分的关注无关紧要的错误,更注重于向人展示所发现的过失,而不是提出改...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

审计人员面试精华汇总

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部