实用标准文案 精彩文档 审计项目组主要人员配置承诺 篇一：审计项目质量控制及服务承诺 根据招标文件，我公司对***市体育局**市田径场、看台及附属工程审计咨询服务项目招标活动进行投标，为了在中标后认真做好项目审计工作，确保按时、按质完成审计任务，针对本项目实际情况并结合我所质量控制制度，现制定审计质量控制承诺如下： 一、本次拟派项目经理资质及相关工作经理 二、审计质量控制措施 本次拟派派项目经理即为该项目主审，对该项目进行全程参与，将全程负责指导、监督有复核责任的各级人员的审核工作，以减少执业风险，提高执业质量。具体控制措施如下： （一）全面控制措施 1、按照人员素质和业务能力，委派办理相应的审计业务。项目组一般由项目经理、注册造价师和造价员等人员合理搭配组成，以适应承接的业务需要，保证各项业务顺利完成。 2、根据项目特点制定全面质量控制策略，合理制订和 有效实施相应的全面质量控制程序。 3、坚 持 将审核工作委派给 具有相应专 业能力的人员承办，积 极 为专 业人员提供 适当 后续 教 育和专 业培 训 ，以提高其 专业胜 任能力。 实用标准文案 精彩文档 4、实行三级复核制度保障审核结果和审核报告能反映委托单位的实际情况。 5、技术负责人负责指导、监督有复核责任的各级人员的审核工作，以减少执业风险，提高执业质量。 7、采取有效措施防止审核人员违规、违纪和舞弊现象发生。执业人员应严守职业道德，严格执行审核工作纪律，谦虚谨慎，秉公办事。不索贿、受贿,不利用职权为个人或单位谋私利。如有违反按本所制度给予警告、罚款、停职、开除；构成犯罪的，依法追究其刑事责任。 8、定期对全面执业质量控制制度执行情况进行监督检查，发现问题及时处理和纠正。 （二）项目进度控制措施 1、高度重视项目准备工作 项目准备工作是项目实施的重要组成部分,是对项目目标、资源供应和实施方案的选 择 ，及其空 间 布 置 和时间 排 列 等 诸方面统 筹 安 排 ,是项目得 以顺 利进行的根 本保证 。因 此 ， 认 真 做 好 实施前 的技术准备、物 资准备、组织 准备、人员准备等 工作，是加 快 项目进度速 度，提高项目质量的重要前 提。 2、按照 项目合 同 工期要求 ，编 制项目进度计 划 按合 同 工期完 成项目,既 是合 同 要求 也 是实现企 业经 营 目标的需 要。因 此 ，加 强 项目进度控制，确 保...
