赶 工措施 1、技术措施 1）首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件；制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施，提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按审定的进度计划实施。 2）积极引进、采用有利于保证质量，加快进度的新技术、新工艺，保证进度目标实现。 3）落实施工方案，在发生问题时，及时与设计、甲方、监理沟通，根据现场实际，寻求妥善处理方法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。 4）施工面积大的有利条件是作业面宽敞，在保证足够劳动力的前提下，进行作业分区管 理，通过 作业分区来 缩 小 工程规 模 ，组织小 流 水 施工，可 以 缓 解材料 、机 具 调 试 等 因 素 的影 响 ，划分为 6 个 施工班组，以 加快进度，每 个 班组中 合理组织、流 水 作业。 5）建 立 准确 可 靠 的现场质量监督 网 络 ，加强 质检 控 制，保证施工质量，做好成 品 保护 措施，减 少 不必要 的返 工、返 修 ，以 质量保工期 ，加快施工进度。 6）施工班组人员多 ，所 以 每 道 工序 施工前必须做好技术质量交 底 ，制定详细 而实施性 强 的保证各工序 顺 畅 衔 接 ，减 少 窝 工，提高 工效 。 7）针 对 交 叉 作业多 的情 况 ，施工中 统 筹 安 排 ，合 理安 排 工序 之 间 的流 水 与搭 接 。 8）实行进度计划的有效 动态 管 理控 制并 适 时调 整 ，使 周 、月 、季 计划更 具有现实性 。以 工程总 体 进度网 络 为纲 ，编 制各施工阶 段 详 细 的实施计划，包 括 季度、月 度、周 计划，明 确 时间 要 求，据此 向 各作业队 、班组下达 任 务 。在安 排 施工进度时，各分部分项工程工作安 排 将 根据实际情 况 ，分别 予 以 提前 5%~10%，以 确 保工期 目标的实现。并 根据不同 施工阶 段 及专 业特 点 ，把 握 施工周 期 中 关 键线 路 ，决不允 许 关 键 线 路 上 的工作事件被 延 误 ，对 于非 关 键 线 路 的工作，则 可 合理 利 用 时 差 ， 在 工 作 完 成 日 期 适 当 调 整 不 影 响 计 划 工 期 的 前 提 下 ， 灵 活 安 排 施 工机 械 和 劳 动 力 流 水 施 工 。 做 到 重 点 突 出 ， 兼 顾 全 局 ， 紧 张 有...
