家庭装修项目管理计划书 一、 项目目标 (1)、工期进度管理目标：根据与业主签订的装修项目总控计划，在项目正式破土动工之日起，按工期计划使该装修项目整体竣工。 (2)、成本管理目标：依据实际施工图纸,按建设部，四川省建筑装修行业有关的法规规定在施工图完成之后，由施工单位对施工图进行审定后提出的设计变更调整产生的变更后金额为考核标准。 (3)、质量管理目标：符合国家及成都市的工程竣工验收质量标准。工程达到业主与施工承包方签订的施工合同所规定的质量标准，作为工程质量管理的考核指标。 (4)、居室环境保护管理目标：不发生中度以上的室内室外环境污染事件；施工现场要降低灰尘浓度；并且将装修噪音控制到最小的范围内，不可影响到其他人的正常休息时间，夜间不得施工。 (5)、项目职业健康安全 管理目标：在装修过 程中杜 绝 伤 亡 事故 ；且达到轻 伤 发生为零 记 录 ；不发生触 电 事故 ；不发生火 灾 事故 ；不发生机 械 伤 害 事故 ；不发生传 染病 。 (6)、装修材 料 的管理目标：装修材 料 的选 择 采 取 环保质地 ；对于 易 碎 、易 裂 、不易 压 等 建筑材 料 做 好 有效 地 安全 保护措 施；装修材 料 的选 择 与购 买 必 须 与业主进行充 分 的沟 通 。 (7)、施工人员 的管理目标：装修人员 必 须 遵 守 社 区 的有关管理规定，服 从 社 区管理人员 的管理，做 到文 明 、安全 施工；装修人员 对住 宅 进行装饰 装修前 ，应 当告 知 邻 里 ；严 禁 在公 共 区 域 搅 拌 、堆 放 各 类 材 料 、杂 物 ，保证 公 共 通 道 畅 通 和 清洁 。 二、 项目 w bs 三、 任务分解 1 制订合同 1.1 拟定合同：与委托方洽谈，确定委托方的需求，双方商谈好价格及具体设计，由承担方拟定写明装修具体要求和完工日期及其它细则的合同。 1.1.1 意向合同：与委托方再次洽谈，商讨拟定合同的细则或其它问题，确定意向合同。 1.1.2 正式合同：承担方根据意向合同制成正式合同。 1.2 业主审定合同：委托方审定由承担方出示的正式合同，看合同是否需要再次商讨及修改。 1.3 再次修正合同：根据委托方及承担方双方商谈结果，再次修正合同。 1.4 正式签订合同:双方若对修正后的合同无异议，正式签订合同。 2 制订方案 2.1 方案设计：按要求做出设计方案 2.1.1 了解业主需求：根据顾客的...
