第一章 对本工程主要施工方案提出的合理化建议 第一节 施工质量管理措施 第二节 工程质量保证措施 一、质量方针和质量目标 1、公司质量方针：精益求精、持续改进、筑造精品工程；顾客至上、重约守信、提供超值服务。 强调不断改进与提高工作质量：把“精益求精”作为全体员工的敬业思想和行为准则，用持续进取精神和一流的工作质量，按照最高领导者授予的职权，以技术创新为先导，质量管理为基础，高标准、高水平、高效率地做好本部门、本单位、本岗位的各项工作。 突出“质量第一”思想：质量是企业生存的命脉，要把“质量”放在各项工作的首位，视质量为企业永恒的生命，以质量求生存、求发展。通过认真贯彻 ISO9001 标准，持续改进企业的质量工作，并通过精工细作构建优质精品工程。实现公司的质量方针与质量目标。展示企业的实力与风采。 体现“一切为了顾客”的服务宗旨：“以顾客为关注焦点”，按照合同约定，信守合同承诺，“诚信敬业、优质高效”的服务于顾客，在提供满意服务的基础上，力争超过顾客需求与期望，切实做到诚信为本、顾客至上，赢得各方的信赖。占领并拓展市场，使公司在竞争的大潮中蓬勃发展。 2、本工程的质量目标 质量管理上，“以一流的技术管理，创一流的工程质量”，力求技术创新，管理到位，始终保持工程质量处于可控状态，要求单位工程合格率达到 100%，并要抓一次验收合格。 本工程质量标准达到国家质量验收规范合格标准。 二、质量规划 按照本工程质量目标总体要求，建立质量保证管理机构，落实建设单位的质量要求，按照 ISO9001 质量体系开展施工，实施全面质量管理制度，实施质量保证计划。 质量措施： （1)成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，各相关部室、作业队负责人为组员的领导小组，制定质量计划，由专人负责质量计划的落实和实施。定期召开会议，解决质量规划实施过程中出现的问题，制定下一步的活动方案。 （2)坚持各项质量保证管理制度，加强施工过程的控制。认真贯彻落实建设单位质量管理的有关规定，全面贯彻 ISO9001 质量管理体系制度，全面实行样板制。 （3)认真执行 ISO9001 质量体系文件，开展 QC 小组活动，将全面质量管理工作落实到各个岗位。 （4)坚持质量教育经常化，强化全员质量意识，使全体干部职工牢固树立创一流质量的思想。 （5)正确处理质量与进度、质量与效益的关系，坚决纠正重数量、重进度、轻质量的错误观念。 （6)坚持施工作业标准化，...
