工程部职责目录一）工程部部门职责二）工程部规章管理制度三）工程部经理（总监）岗位职责四）土建工程师岗位职责五）水电工程师岗位职责六）装饰工程师岗位职责七）资料文员岗位职责工程部是公司的内设机构，贯彻实施公司各项规章及管理制度，承担项目13、按程序严格审核办理设计变更、施工材料代用手续及工程现场签证等工作；14、负责组织协调基础工程验收、主体结构验收、各分部、各专业工程验收及工程竣工验收；工程竣工备案移交工作；15、负责对监理公司的工作进行全面监督管理，审核监理规划、监理细则和监理月报等；16、编制年度、月度资金需求计划。参与公司项目资金平衡会，参与工程造价的动态管理，负责按工程进度、工程量和工程质量提出工程款的支付意见，并向上级部门申报；17、参与组织新材料、新技术、新工艺的考察、研究及推广应用；18、负责工程技术文件资料整理、归档和项目信息管理工作；19、负责组织有关单位向物业管理移交，协助督促施工单位做好保修期内维修整改工作；20、负责做好与规划、国土、消防、人防、特检中心、质监、安监等政府部门的协调工作。二）工程部规章制度1、工程部工作人员要遵守公司的各种规章制度,在工作时不得做与工作无关的事情，如：上网玩游戏、看杂志、打牌赌博等，如被发现将严肃按公司相关规定处理；2、严格遵守公司规定的作息时间，不得无故迟到、早退、旷工；3、节假日值班规定：根据需要安排节假日值班的人员，必须按时到岗，尽力处理当日事务，不得私自脱岗；4、工程部各岗位人员，实行明确分工，责任到人，但在具体工作中须互相配合，互相协助，分工不分家；5、工程管理人员要认真吃透管理的工程设计文件及规范,及时发现设计图纸中存在的问题并提出合理化的建议；6、工程管理人员要监督施工单位严格按设计图纸、施工规范及操作规程进行施工，及时发现和处理工程中出现的技术、质量、安全等方面的问题；7、工程管理人员必须按照合同规定的工期节点、施工组织计划、材料到场计划及总工期的要求督促施工单位完成施工进度计划；8、工程管理人员不得随意变更设计图纸,如确须变更需先征得公司主管领导和设计院的同意并由设计院书面下达设计变更通知单后方可进行施工；9、现场各专业工程师对签证工作应及时办理,不得事后补签,签证时需在签证单上详细描述事实的工程量。签证单应由两人以上责任工程师及工程部负责人签字，再按公司签证流程完成后方可生效。签证单应附原始凭证、照片及签证依据；10、...
