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导师带徒活动手册

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1 中 国 建 筑 第 八 工 程 局 导师带徒活动手册 单 位 名 称 : 导 师 姓 名 : 徒 弟 姓 名 : 签 约 日 期 : 共 青 团 中 国 建 筑 第 八 工 程 局 委 员 会 2 导师带徒活动基本步骤 建立导师、徒弟信息库 按照导师要求、徒弟范围分层 建立信息库。 开展发展性谈话 组织师徒见面会 师徒充分交流,确立结对关系。 签订导师带徒合同 组织导师带徒签字仪式, 明确责权利关系。 制定活动期目标及培养学习计划 1 、确定适合自己、有实现可能的目标,考察自己所处的内外环境与目标是否相适应; 2 、培养学习计划主要包括工作、培训、教育、读书活动、承担课题等方面的具体行动措施。 期间考核及奖惩 1 、提交个人学习总结,单位结合培养学习计划开展季度考核、综合考评; 2 、按照考核结果实施奖惩。 1 、对活动期目标的完成情况进行总结; 2 、对未完成的目标进行分析并制定对策; 3 、对是否延长活动期或调整发展方向决策。 评估与 回 馈 1 、进行自我评估; 2 、了解企业发展需求; 3 、确定合适的发展方向。 3 导师带徒合同 为 引 导 广 大 青 年 学 生 尽 早 地 适 应 新 的 工 作 岗 位 , 尽 快 提 高 素 质 , 以 适 应企 业 发 展 的 需 要 , 成 为 具 有 高 尚 职 业 道 德 、熟练专业 技术技能、优良工 作业 绩的 青 年 岗 位 能手, 按照 《中国建筑第八工 程局导 师带徒管理办法》的有 关规定, 特签订本合同。 一、合同签约方 导 师: 徒弟: 二、合同期限 自 年 月 日至 年 月 日。 三、责任和权利 (一)导 师职 责 1、要 有 明确的 培训目标, 制定严格周密的 传授计划。要 确定徒弟缺什么, 自己教什么, 对培训措施如何检查、督促 、落 实 有 具 体 安 排 ; 2、要 有 计划、有 目的 地 在 实 践 中锻 炼 徒弟。在 工 作 中提 问 题 、压 担 子 ,鼓 励 自主 解 决 问 题 , 使 徒弟在 实 践 中提 高 ; 3、要 在 工 作 中教育 和引 导 徒弟遵 守 各 项 规章 制度 , 坚 持 安 全 文 明生 产 ,争 当 安 全 模 范 ; 4、要 关心 爱 护 徒弟, 经 常 进 行 劳 动 、思 想 教育 , 培养 徒弟的 爱 岗 敬 业精 神 , 对徒弟的 错 误 、缺点 耐...

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