精品文档---下载后可任意编辑中国建筑工程总公司总承包部部门职能与人员编制〔综合管理部〕一、 部门职能概述综合管理部是公司的综合管理部门，主要职能为：1. 组织公司企划工作；2. 组织开展公司研发工作；3. 组织公司贯标工作；4. 组织开展公司行政、后勤和行政档案管理工作；5. 组织公司信息管理工作；6. 作好对总承包经营管理企业的管理、支持与效劳；7. 收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料；8. 代表公司与政府主管部门、总公司或其他法人、社团、业主等进行接洽、联系。二、 部门职能1. 组织公司企划工作；1)起草、制定、组织实施公司中长期开展战略和年度开展方案；2)规划分公司管理模式和方式，组织编制、贯彻实施分公司管理规章制度；3)组织、开展企业形象和对外宣传筹划。2. 组织开展公司研发工作；1)组织公司核心竞争力研发工作；2)开展市场研发、设计—施工总承包等总承包管理模式研发等工作；3)开展市场环境、竞争对手、总承包系统内和公司内部调研，或专项调研；4)在总承包系统内组织、推广先进经营理念、管理经验。3. 组织公司贯标工作；1)组织公司 ISO9000 质量管理体系的换版、贯彻、保持、提高，并对公司各部门、工程经理部和分公司的实施进行检查、监督和指导；2)组织开展 ISO14000 环境管理体系、OHSAS18000 职业平安卫生标准的筹划、组织、实施与认证工作。4. 组织开展公司行政、后勤和行政档案管理工作；1)建立健全公司行政和后勤管理制度；2)组织开展公司行政工作；综合管理部经理(1 名 )综合管理部副经理(1 名 )贯标主管(1 名 )企划主管(1 名 )行政主管(1 名 )精品文档---下载后可任意编辑3)组织开展公司后勤效劳工作；4)组织开展公司行政档案管理工作；5. 组织公司信息管理和宣传工作；1)组织开展公司信息管理工作；2)组织开展公司内外部日常宣传工作；3)统一管理公司本部各种现代办公设备和网络。6. 作好对总承包部经营管理企业的管理、支持与效劳；1)规划经营管理企业的管理模式和方式，组织编制、贯彻实施经营管理企业规章制度；2)审核或组织经营管理企业重大事宜的筹划、可行性论证，以及组织实施；3)督促、协助经营管理企业根据总公司和公司确定方案和要求开展运作； 4)检查各项指标完成情况，对经营管理企业和主要经营者经营业绩进行考核；5)为经营管理企业作好效劳工作。7. 统一管理与本部门业务有关的公司各种内外部文件和资料；1)统一管理公司企划、贯标...
