精品文档---下载后可任意编辑转变开展方式深化精细管理为打造炼化企业排头兵而努力奋斗——公司第十二届职工代表大会第三次会议工作报告余夕志〔二○一一年一月十二日〕2011 年 1 月 12 日,茂名石化公司在公司职工文化中心召开了第十二届职工代表大会第三次会议暨年度工作会
会上,代表们听取和审议了公司总经理余夕志所作的题为
转变开展方式,深化精细管理,为打造炼化企业排头兵而努力奋斗
博主作为一名职工代表,参加了本次职代会,并认真听取了余夕志总经理的工作报告
表示:深化学习、贯彻落实
各位代表、同志们:现在,我代表公司向大会作工作报告,请予审议
一、 2024 年工作回忆2024 年,是公司极不平凡的一年
在集团公司党组、广东省委、省1精品文档---下载后可任意编辑政府的正确领导下,公司全面落实科学开展观,深化开展“比学赶帮超、“创先争优和“科技管理效益年活动,深化精细管理,加快〞〞〞开展步伐,强“三基,除“四害,实现了新老领导班子平稳交替,〞〞战胜了年初效益严重滑坡的挑战,各项工作取得了新进步
——平安管理稳步提升
职工平安意识不断增强,平安管理得到加强,杜绝了重大事故,消灭了公司级企内平安事故和质量事故,在集团公司平安生产竞赛中获得银牌
在集团公司 HSE 大检查中,公司被评为先进单位,同时获得开展“我要平安主题活动和环保、消防管理先进〞单位称号
——生产任务超额完成
在炼油 5 套装置和化工全面大修的不利情况下,加工原油 1386 万吨,生产乙烯 98
14 万吨,发电 6
02 亿千瓦时,生产蒸汽 642
52 万吨,铁路运输总量到达 507
37 万吨,分别超年方案4
71%和 9
27%,增产柴油 8
23 万吨,超额完成了各项生产任务,为提高经济效益奠定了坚实的根底,为保障市场供给做出了应有的奉献
——经济效益再站排