第 1 页精品文档---下载后可任意编辑2024 企业文化体系建设方案2024 企业文化体系建设方案范文 一、企业文化体系建设的必要性 当企业进展到确定的程度，必定会产生文化沉淀，大到公司的经营活动，小到员工偶然的思想或行为，都是一个企业的文化内容。这些内容融合在一起，形成一个固有的具有该企业独有特点的文化形态，对内分散着力气，对外呈现着姿势。 依据现代化市场的需要，结合公司现状，企业文化体系的建设迫在眉睫，它表达着一个企业的综合实力，表达着一个企业的文明程度，它能更好的树立品牌形象，推动企业持续进展，最终到达"用文化管企业，以文化兴企业'的新型现代化管理模式。 二、企业文化的基本内容 企业文化是一个抽象的概念，定义有广有狭，众说纷纭。但基本都包括四个层面，分别为物质层、行为层、制度层与核心层精神文化。我们的企业文化建设需要围绕这四个方面进行。 (1)、物质层：这是一种以物质形态表现的表层文化，如：公司的产品、服务，公司的生产生活环境、建筑容貌、产品包装、广告设计等等; (2)、行为层：行为层文化又分为企业行为与员工行为，企业行为是指公司在经营或交际中产生的活动，员工行为则是员工在工作和生活学历消遣中产生的活动，这个层面牵涉广泛，是企业文化建设中的难题之一;第 2 页精品文档---下载后可任意编辑 (3)、制度层：企业制度文化是企业为实现自身目标对员工的行为赐予确定限制的文化，它具有共性和强有力的行为法律法律规范的要求。它法律法律规范着企业的每一个人。企业的领导体制、企业组织结构、企业的各项规定或条例，包括人事制度、生产管理制度、民主管理制度等一切规章制度都是企业制度文化的内容。企业的制度文化是行为文化得以贯彻的保证。 (4)、核心层精神文化：是指企业生产经营过程中，受确定背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化观念。包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念、企业风貌等内容，是企业意识形态的总和。核心层精神文化的建设，是企业文化体系建设的重中之重，是企业文化的灵魂所在，是各项文化建设顺当开展的基础。 三、企业文化体系建设的步骤 企业文化建设是一段很漫长的过程，我们首先需要把一种适合公司的理念、价值观、精神提炼出来，然后把这些提炼出来的东西深化到每一个公司员工的心中。这不仅仅是一下子喊出几句洪亮的口号，或者印刷出多么秀丽的手册、内刊，或者花多少钱组织一次活动就能做到的。这是全方...
