第 1 页精品文档---下载后可任意编辑2024 年高校生暑假工商管理实习心得体会 今年 3 月 7 日上午开头，我在中港第一航务工程局其次工程公司附属单位科利公司进展了工商管理实习工作。在实习中，我在公司指导老师的热心指导下，主动参加公司日常管理相关工作，留意把书本上学到的工商管理理论学问比照实际工作，用理论学问加深对实际工作的生疏，用实践验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活，既紧急，又新颖，收获也很多。通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的生疏。 我所实习的科利公司，隶属于中港第一航务工程局其次工程公司。 回忆实习生活，感受是很深的，收获是丰硕的。实习中，我承受了看、问等方式，对科利公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时，对公司的浇注明天的效劳品牌，构筑精品，造福社会的企业使命，务实求新、敢争一流的企业精神有了初步了解。 同时通过实习我觉察中港第一航务工程局其次工程公司附属单位科利公司也存在问题： 1、市场观念和经营体制不适应公司快速进展的要求，市场开拓的步伐与企业快第 2 页精品文档---下载后可任意编辑速进展的要求有差距;经营体制还不完善，经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高。 2、施工组织管理观念有待进一步转变，在施工过程中依据施工合同要求进展施工组织管理的意识不强，施工管理现状与施工管理科学化、标准化存在较大差距，只是我们有的工程在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态，不能满足业主要求。 3、本钱意识不强，本钱把握水平不高，个别工程不存在管理粗放、施工大手大脚的现象，向管理要效益、向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来，以至于我们的本钱把握与先进的施工企业还存在较大的差距，市场竞争力不强。 4、对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善，在分包合同管理发面存在程序不连接、管理不闭合的现象;工程部对分包队伍管理的重视程度不够，在管理手段和制度落实上存在薄弱环节。 5、依法治企、依法维权和自我疼惜意识不强，不能够充分运用法律手段维护企业利益，特别是领导干部的法律学问和依法治企的意识还不适应市场经济的要求。第 3 页精品文档---下载后可任意编辑对此，我提出了我的有关建议和对策： 一、进一步强化生产是经营连续的观念。 企业的进展取决于经营的质量和效果，只有广开源头，多揽工程，企业...
