精品文档---下载后可任意编辑2024 年岗前培训打算方案 2024 年岗前培训打算方案 学无止境，无论从事哪一项职业，无论年纪大小，职位高低，都要不断地学习以扩充自己的理论学问。 一、目的 为了加强对新入职员工的管理，使其尽快生疏医院的各项规章制度、工作流程和工作职责，娴熟地把握和使用本职工作的设备和办公设施，到达各个岗位的工作标准，满足公司对人才的要求。 二、培训工作流程 1、到职前培训预备 A、新员工到达医院报到(人力资源部负责，主要是住宿支配、预备生活用品、食堂位置及相关办公场所指引等) B、正式上班第一天(人力资源部负责：填写报到表、提交相关证件资料) C、简洁的部门新员工欢迎仪式，介绍相关人员认识。 D、由指定人员给新员工指引办公座位、分发办公用品(人力资源部指定人员) E、分发公司或医院内训材料及课程表 F、指定一个老员工做新员工的引导人。 2、正式培训(讲课式，报到其次天，时间为一天) A、讲师(人力资源部主管、相关部门负责人或外请讲师) B、培训流程(人力资源部→相关部门→医院领导总结→商量 →结束) C、培训内容 a、人力资源部门(9：00-12：00) ① 公司介绍：企业进展、理念、历程、前景、目标、主要业务、荣誉、组织构架 ② 企业文化：标志含义、公司宗旨、内部刊物、公司网站、爱心协会 ③ 公司制度：入离职制度、考勤制度、休假制度、管理问责制度、奖惩制度、宿舍管理方法、食堂就餐制度、差旅制度、培训制度、保密制度、财务报帐流程、员工礼仪、劳保制度、安全制度 ④ 公司福利：医疗、社保、意外保险、法定节假日休假、公司供应的消遣设施、阅览室、一年一次公费旅游、部门定额费用、供应食宿 ⑤ 员工生活：聚餐、球赛、电影、培训、旅游、同行沟通、参加相关活动(可图片式) ⑥ 主要领导介绍：董事长、总经理、院长 b、相关部门(14：00-16：00) ① 部门业务介绍 ② 工作岗位职责介绍 ③ 业务学问与技能 ④ 操作流程制度 ⑤ 与其它部门的`业务关系 c、医院领导做总结性讲话(10-20 分钟) d、新员工商量 时间(约 1 小时) 1 / 2精品文档---下载后可任意编辑 三、参观活动(正式培训结束后的其次天上午，时间为半天，8：30-12：00) 主要到公司参观，时间为半天，支配一个人做引导讲解，人力资源部支配一个人跟班协调相关工作。 四、消遣活动(参观活动结束后的下午及晚上) 1、聚餐(18：00-19：30) 2、茶话会(20：00-22：00) 3、人力资源...
