全面风险管理解决方案咨询服务从安然丑闻到富士康员工跳楼事件，从福岛核电站泄漏到国美电器的股权之争，从安达信事件到三鹿奶粉国内外企业经营中的风险案例触目惊心！风险无处不在，风险无时不有如何有效防范企业经营中的各种风险？如何实现企业风险管理中的成本-收益最大化？全面风险管理和内部控制整体解决方案将系统化解企业经营中的风险控制问题实现企业经营风险的全面防范！无限风光在险峰！中大咨询风险及内控事业部专家将以专业的视角，为您提供系统的解决方案，中大咨询全体同仁将竭诚为您提供贴心服务！实行全面风险管理和内部控制，对风险进行全角度把控，构建并实施全面有效的内部控制体系。有为弗有为，中大咨询将从专业顾问的角度，为您提供系统的解决方案。专业领域构建全面风险管理及内部控制体系全面风险管理及内部控制制度的实施和完善全面风险管理及内部控制实施效果评估及提升风险及内部控制文化的培育与塑造创造价值务于企业的战略性发展，协助企业组织将风险议题提升到战略层面将风险管理落实到业务层面，实现风控与企业管理、业务的全方位融合建立统一的风险语言，营造“人人内控”的优秀文化氛围服务理念我们有高效专注的服务团队我们有完整的市场研究方法体系我们有积累丰富风控案例的内部知识管理系统协助您的企业树立风险管理理念协助您的企业构建风险管理体系协助您的企业培育风险管理人才过往经验企业目标体系与风险事项的链接涉财类员工的风险意识与内控能力的提升跨年度多期风控实施辅导与宣贯企业风控合规管理体系辅导建设内控环境评估指数化工具流程职能活动成本测算与评估创新产品1、全面风险管理体系构建中大咨询将围绕企业总体经营目标，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系2、内控体系构建从控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通以及监控等五个方面记录和评价与财务报告相关的内部控制，并涵盖公司所有业务流程（如示例中12个业务流程），内控的延伸部分是针对部分影响公司运营的重要流程，延伸设计更加完备的内控机制3、目标风险链接机制以战略目标为导向，以作业活动为基础，进行自上而下的风险识别和自下而上的风险监控指标体系构建。形成的目标风险管理体系，明确风险管理方向，切实做到风险控制与战略目标实现相结合4、风险管理与内控现状诊断对作业活动进行风险梳理，包括风险识别、评估和应对。发现企业风险管理与内...
