公 司 业 务 提 成 方 案 一 、 目的 强 调 以 业 绩 为 导 向 ， 按 劳 分 配 为 原 则 ， 以 销 售 业 绩 和 能 力拉 升 收 入 水 平 ， 充 分 调 动 销 售 积 极 性 ， 创 造 更 大 的 业 绩
激励业 务人员的 工作热情以 及主动 积 极 的 工作态度， 建立梯队化营销 团队， 鼓舞士气， 特制定本管理办法
二、范围 适用人员:适用于全体销 售 人员考核
三、销售人员收入结构组成 及任职要求： 基本工资（底薪）+补助+提成+奖金-个人所得税=个人所得 1
基本工资 公司根据销 售 人员的 实际工作经验， 工作能 力 等的 划分 享有不同的 基本工资标准
具体人员划分 为 五类： 销 售 总监 销 售 一部（主管） 金牌销 售 银牌销 售 初级销 售 销 售 二部（主管） 销 售 代 表 基 本 保 底 工 资 ： 试 用 期 薪 资 ： 1500 元 /月 ； 转 正 后薪 资 2000 元 /月 （ 当 月 完 成 指 定 任 务 的 销 售 代 表 ， 次 月 予 以 转正 ）
提 成 等 级 销 售 量 提 成 比 例 （ %） 补 贴 超 额 奖 励 提 成 （ 倍 ） 一 级 0
2 二 级 0
4 三 级 1
6 如 连 续 三 个 月 销 售 代 表 业 务 达 成 率 每 月 不 足 单 ，则 停 发 保底 工 资 ，（ 或 者 劝 退 ） 直 至 月 业 务 达 成 率 达 标 ， 开 始 发 保 底 工 资 ，停 发 部 分 不 再 补 发
销 售 人员岗位职责： 岗 位 名 称 销 售 代 表 姓 名 直 属 上 级 销 售 总 监 晋 升 方 向 银 牌 销 售 →金 牌 销 售 →销 售 主 管 职 位 概 述 完 成 本 职 销 售 计 划 ， 管 理 销 售 工
