企业文化建设 BSC/KPI 考核指标体系 职能维度/考核项目 指标分类 KPI 指标名称 指标计算公式或者定义 指标性质（BSC） 考核周期 数据来源 适合范围 备注 工作实施方面 企业文化建设目标与规划 科学、清晰的企业文化建设规划 制定了科学、清晰的、可持续性的企业文化建设战略目标与规划
内部营运类 年/月 企业文化建设部门 部门经理以上 规划工作有计划、有落实、有检查
对各项任务进行分解，并形成任务的阶段时间表、具体责任人，实施的具体过程和最终将达到的效果具有明确界定
内部营运类 年/月 企业文化建设部门 部门经理以上 企业文化建设保障 组织保障 设置企业文化建设领导及实施机构，明确职责分工，并合理配置各项资源；本部门负责指导、监督、评估、审核各部门的企业文化建设工作
内部营运类 年/月 企业文化建设部门 部门经理以上 制度保障 构建并完善企业文化建设长效机制
包括企业文化建设考核评价制度、企业文化建设激励制度、日常工作管理制度等
内部营运类 年/月 企业文化建设部门 部门经理以上 资金及硬件保障 经费保障到位，且纳入预算管理，做好成本控制；硬件设施、企业文化设施（如企业文化活 动 场 地 ）能够 满 足 企业文化建设需 求
内部营运类 年/月 企业文化建设部门、财 务部门 部门经理以上 队 伍 保障 建立 了专 业的企业文化建设队 伍 ，其 中 包括企业文化专 员 、企业文化内训 师 等等，必 要 时，吸 收 外 部专 家 成员 ；培 育 、指导、考核部门员 工，且团 队 成员 对该 部门的工作氛 围、领导风 格 、成长支 持等具有较 高 的满 意 度；员 工能力 提 升 较 快 ，表现 为 较 强的凝 聚 力 与执 行力 ，员 工流 失 率 低
内部营运类 年/月 企业文化建设部门 部门经理以上 其 它 保障 积 极 开 展 知 识 管理工作，
