(完整版)公司其他实质性优惠与服务承诺 2。1 针对本项目，我公司在人员方面的承诺： 1、我单位将按计划组织具有丰富建筑工程施工经验的管理人员和工程技术人员管理班子.项目经理部实行项目经理责任制和成本核算制，对工程进度、质量、安全、文明施工等方面实施全面管理，采用“专人负责，目标管理”的工作原则，严密组织、精心施工，确保工程各项管理目标的实现。项目经理部下设工程技术、质量安全、材料机具、合同管理、财务等职能人员. 2. 选择优秀施工队组，且依法与其签订劳务合同，按时支付工人工资,绝不拖欠民工工资。3. 建立、健全教育培训制度,加强对职工的教育培训；对管理人员和作业人员每月至少进行一次安全生产教育培训，其教育培训情况记入个人工作档案。 4.为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格方可进场施工。凭通过的素质审查表 ，在 后 勤 部门 正 式 办 理上 岗 手 续 ，办 理工卡 ，领 取 统 一工作服等，素质审查表 为工人资料，由 项目部保留 。对特 殊 工种 ，按规 定 必须持 证 上 岗 的人员应 具有相 关 专业部门 考 试 合格后 签发 的上 岗 证 （ 如 电 工、焊 工等) . 2.2 针 对本项目,我公司在 服务方面的承诺： 一旦 确定 本公司中 标，我公司将坚 决 服从 招 标人的现场管理，并 做 一下承诺，如 我公司不服从 招 标人的现场管理，我公司愿 意 接 受 合同价 格1%的处 罚 ，如 出 现严重 的不服从 管理，招 标人有权 解 除 我公司的合同。 中 标后 ，我单位将从 计划管理、技术质量管理、资金 管理等方面与业主 积 极 配 合，其主 要 措施： （ 1） 选择优秀施工队组，且依法与其签订劳务合同,按时支付工人工资，绝不拖欠民工工资。 （ 2)项目工程部将负责向 业主 报 送 总 体 工期 网 络 计划，并 积 极 协 助 业主 确定 施工队伍及 供 货 商 的进退 场和中 间 交 接 事 宜 ,配 合业主 合理解 决 其垂 直 运 输 设备 ，施工用水 、电 、材料堆放 、场地 划分 等。 (3） 每月的施工进度计划、劳动 力 计划和材料进场计划，经监 理审核后 报(完整版)公司其他实质性优惠与服务承诺 业主进行最后定板。 （4）参加业主召开的工程例会，由监理主持,业主及项目经理部参加。通过工程例会这一制度度完善施工与监理、业主之间的关...
