广东商用空调设备有限公司文件 商用空调内部培训运作指引 一、目的 为充分利用商用空调公司内部的智力资源，促进公司内部培训的良性开展，积极培养和提高所有员工的综合素质和专业技能，特制定本运作指引
二、适用范围 本指引适用于商用空调公司内部组织的各种类型的培训
三、内部培训申请和安排 各部门提出内部培训需求
为保证培训的质量和工作安排，各部门应在拟定培训日前至少 1 0 天将内部培训项目申请表（见附页）有效送达管理部，否则将由管理部统一安排时间
管理部在接到培训需求后 1 天内作出答复
1 ．管理部自主安排相关内部培训
2 ．管理部将于每周五在全公司范围内公布下一周培训计划
四、培训讲师确定 管理部和培训需求部门共同协商确定培训讲师
为帮助员工综合素质的提升，公司鼓励内部员工走上讲台讲课
内部讲师总体要求： 1 ．具有认真负责的工作态度和高度的敬业精神，能在不影响工作的前提下积极配合公司培训工作的开展； 2 ．在某一岗位专业技能上有较高的理论知识和实际工作经验； 3 ．形象良好，有较好的语言表达能力； 4 ．具备编写讲义、教材、测试题的能力
为鼓励员工积极投入到内部培训的活动中来，公司将在取得培训效果的基础上给予内部讲师一定的授课补助，具体标准如下： 讲师等级 授课总时数 综合能力 付酬标准 储备级 不限 5 0 元/小时 三级 6 时 8 0 元/小时 二级 1 0 时 8 5 分 1 2 0 元/小时 一级 2 0 时 9 2 分 1 5 0 元/小时 注： 1 ）在商用空调公司以外聘请的讲师视具体讲课情况另行制定付酬标准
2 ）一级、二级讲师综合能力项采取打分制，具体参照事业部评聘标准
五、培训教材 为确保培训的质量和效果，公司规定所有的内部培训都必须具备培训教材
培训教材由内部讲师编制，管理部跟进
教材应在培训时间前2 天反馈至管理部人力资源管理处，否
