1 公司工资管理制度（ 草 案 ） 为 了 让 员 工 分 享 公 司 发 展 成 果 ， 进 一 步 规 范 公 司 人 力 资源 管 理 制 度 ， 加 强 工 资 管 理 ， 使 工 资 定 级 做 到 有 章 可 循 ， 有据 可 依 ， 特 制 定 公 司 员 工 工 资 管 理 制 度 。 一、目的 制 定 本 制 度 的 目 的 在 于 规 范 工 资 管 理 ， 使 员 工 能 够 与 公司 一 同 分 享 公 司 发 展 所 带 来 的 收 益 ， 把 短 期 收 益 、中期 收 益与 长期 收 益 有 效结合起来 。 二、原则 工 资 作为 分 配价值形式之一 ， 遵循 按岗位职责内容、工 作任务、兼顾公 平及可 持续发 展 的 原则。 三、依据 工 资 分 配的 依 据 是：责任、能 力 、绩效和贡献。 四、总体水平 公 司 根据 当期 物价水平、经济效益 及可 持续发 展 状况决定 工 资 水平。 五、年薪制 年薪制 是以年度 为 单位， 依 据 企业的 生产经营规 模和经营业绩， 确定并支付经营者年薪的 分 配方式。 年薪制 与 公 司 经营效益 与 工 作业绩挂钩，年薪工 资 与 年度 工 作目 标完成 情况及公 司 年经营利润成 正比。 2 本 公 司 员 工 工 资 具 体 实 行 年 薪 制 还 是 月 薪 制 ， 由 董 事 长 （ 总 经 理 ） 主持 的 公 司 行 政 会 议 讨 论 决 定 。 执 行 年 薪 制 的 人 员 范 围 由 公 司 行 政 会 议 讨 论决 定 。 年 薪=基 薪 ＋ 绩 效 工 资 1、 基 薪 （ 基 本 工 资 ） 基 薪=岗 位 工 资 ＋ 技 术 职 称 工 资 ＋ 工 龄 工 资 （1） 按 责 任 、 利 益 相 一 致 的 原 则 ， 按 职 务 等 级 进 行 核 定 。 在 此 基 础上 依 据 本 公 司 和 本 行 业 的 职 工 平 均 薪 资 水 平 、 当 前 物 价 水 平 适 当 考 虑 相 关因 素 ， 确 定 本 企 业 年 薪 享 受 者 的 年 薪 水 平 。 （2） 基 薪 根 据 每 年 各 项 经 营 指 标 变 化 情 况 进 行 调 整 。 （3） 基 薪 月 发 放 标 准 ： 基 薪 月 发 放 标 准 为 年 薪 平 均 分 摊 为 十 二...
