文 库 坊 员 工 考 核 表 编 号 ： 姓 名 ： 年 月 日 考 核 项 目 考 核 内 容 标 准 分 值 自 我 评 分 考 核 小 组 考 核 分 工 作 态 度 1
把 工 作 放 在 第 一 位 ， 努 力 工 作 2
对 新 工 作 表 现 出 积 极 态 度 3
忠 于 职 守 4
对 部 下 的 过 失 勇 于 承 担 责 任 业 务 工 作 1
正 确 理 解 公 司 目 标 和 经 营 方 针 ，制 定适 当 的 实 施 计 划 2
按 照 员 工 能 力 和 个 性 合 理 分 配 工 作 3
做 好 部 门 间 的 联 系 和 协 调 工 作 4
工 作 中 保 持 协 作 的 态 度 ， 推 进 工 作 管 理 监 督 1
善 于 放 手 让 员 工 工 作 ，鼓 励 大 家 的 合作 精 神 2
注 意 生 产 现 场 的 安 全 卫 生 和 整 理 整顿 工 作 3
妥 善 处 理 工 作 中 的 失 误 和 临 时加的工 作 4
在 人事安 排方 面下 属没有不满 指 导 协 调 1
经 常注 意 保 持 下 属的 工 作 积 极 性 2
主动努 力 改善 工 作 环境的 提高效率 3
积 极 训练、教育下 属， 提高他们的 技能 素质 4
注 意 进 行 目 标 管 理 ，使 工 作 协 调 进 行 审 查 报 告 1
正 确 认 识 工 作 意 义 ，努 力 取 得 最 好 成绩 ， 工 作 方 法 正 确 ， 时间 与 费 用 使 用得 合 理 有效 2
工 作 成 绩 达 到 预 期 目 标 或 计 划 要 求 3
工 作 总 结 汇 报 准 确 真 实 总 评 分 100 【员工绩效考核办法(一)】 第一章 总 则 第一条 为进一步提高公司员工的工作质量和工作效率，不断提升公司的管理和服务
