第 1 页精品文档---下载后可任意编辑2024 年汽车销售工作计划书 随着轿车的日益普及化，汽车已经成为最普普遍的代步工具，作为汽车销售员怎样制定〔工作打算〕业绩才会更好呢？下面是学习啦我带来关于 2024 年汽车〔销售工作打算〕书的内容，希望能让大家有所收获! 汽车销售工作打算书篇 1 一，我们可以和驾校合作，通过我们__学车网报名胜利学车的学员，在我们网站买车，能够优待，优待比例后续再商量。也可以和一些跟我们原来不合作的驾校合作，通过驾校这边到我们网站买车，优待力度等等。 二，在我们网站首页和各个城市分站等页面上大力推广卖车业务，并且前期确定有比较大的优待力度，才能吸引用户。 三，跟一些我们合作的网站、传媒互换软文，竭力推广我们汽车板块，也可以到如：、中华网、凤凰网等这些网站发〔文章〕宣扬我们。 四，查找一些地方型的社区网站，跟他们合作。 五，网站不定期做促销优待活动，拉近客户关系，使客户知道我们网站的汽车价格优势。 六，跟一些汽车〔保险〕公司合作(如：平安保险等)，拿到一些优待的互惠互利的保险价格，对我们来说应当也是一种优势。 七，业务，就是销售，然后是销售培训，在销售培训上多下功夫，熟识把握自己所卖的车型构造，性能，价格与竞争车型的优略第 2 页第 1 页精品文档---下载后可任意编辑比较分析。假如销售员的业务学问明显匮乏，直接影响销售部的业绩，如今产品技术更新很快，不培训就等与落后，对用户的疑问不能解答，直接影响销售。在销售与培训过程中，准时发觉问题，准时解决。快速提高销售员的力量。 八，售前售后服务，客户买汽车确定是希望简便简洁，没有人会情愿花钱买罪受的，所以我们要提高市场占有率，所以我们要把用户的真正的需求和担忧(无外乎就是：整车的质量保障、有完善的售后服务、售后的索赔、售后修理的优待、销售人员的专业性，公司的诚信度、公司的人员的良好印象等)落实到实处。我信任我们应当能够胜利。 汽车销售工作打算书篇 2 一、销量指标 带着团队努力完成领导赐予的当月销售打算、目标 二、监督，管理销售展厅和销售人员的日常销售工作，制定仪表环境监督卡。 1、仪表着装：统一工作服并佩戴胸卡 2、展厅干净：每天定期检查展厅车辆，谈判桌的干净状况。每人负责的车辆必需在 9 点前搽试完毕，展车全部开锁。随时处理展厅突发状况，必要时上报销售经理。 3、展厅前台接待：如值勤人员有特别缘由离岗，需找到替代人员，...
