2024年中级经济师工商管理模拟真题及答案VIP免费

20１6年中级经济师《工商管理》真题及答案1．某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。A．企业总体战略B.企业紧缩战略Ｃ.企业稳定战略Ｄ.企业职能战略答案:D2.企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员实施,这种战略实施模式为()模式。A.指挥型Ｂ.转化型C．增长型Ｄ．合作型答案：A３.下列企业活动中,属于价值链主体活动的是()A.生产加工B．企业基本职能管理C.技术开发Ｄ.采购答案：A4.某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低,表示该智能手表处于波士顿矩阵图的()A.幼童区Ｂ．明星区Ｃ．瘦狗区D.金牛区答案:C5.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段，发现潜在顾客,提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（)A.市场开发战略Ｂ.新产品开发战略C.产品渗透战略D.成本领先战略答案:C６.某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟,该战略联盟属于（)A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D．产品协调联盟答案：B７.关于企业经营决策的说法,错误的是（)Ａ.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策Ｃ.决策者是企业经营决策的主体D．决策树经营法适用于明确型企业经营决策答案:D8.根据我国公司法,关于发起人股东的说法，错误的是（)A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B．发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让Ｃ.自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任答案:Ｂ9.有限责任公司的股东以其（)为限,对公司负有限责任。Ａ.个人资产B.家庭资产C.实缴的出资额D．认缴的出资额答案：D10．某股份有限公司董事会由15名董事组成,根据我国公司法,该公司董事会的决议必须至少由()名董事才能生效。A．５B．6C．８D.10答案：C11.根据我国公司法,下列职权中，不属于有限责任公司经理职权的是(）A.主持公司生产经营管理B.拟定管理机构设置方案C.组织实施董事会决议D.制定公司章程答案：D1２.根据我国公司法,国有独资公司经理的聘任或解聘由()决定。A.董事会Ｂ.监事会Ｃ.职工代表大会D．国有独资监督管理机构答案:A13.根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司监事会的是()A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会议提出议案Ｄ．聘任管理人员答案:D１４.市场由三个要素构成，及人口、购买力和(）Ａ.购买欲望B.消费倾向C．购买习惯D.消费能力答案:A１5.某手表企业高层管理人员认为,“只要手表销量好，就一定有销路”,这种营销观念是（）A.生产观念B.营销观念Ｃ.产品观念D.社会市场营销观念答案：C１６．某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于（)Ａ.地理细分B.心理细分Ｃ.行为细分D.人口细分答案：D17.某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“３/1０/,ｎ／30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（)Ａ．数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.价格转让答案：Ｂ18.甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润，甲企业采取的新产品定价策略是（）A.渗透定价策略B.撤指定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略答案:B19.在大卫.艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（)A.品牌认知度B.品牌忠诚度C．品牌联想度Ｄ.品牌知名度答案：D2０．新成立的企业进行生产线建设应依据（)A.查定成产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力答案:C21．某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时,该条流水线节拍为6分钟,则该流水线每日的生产能力是（)A．75Ｂ.80Ｃ.9０Ｄ.120答案：B22.在企业生产计划指标中,工业增加值属于（）A.产品品种指标B.产品产值指标Ｃ.产品产量指标D．产品质量指标答案：Ｂ23.适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是（）Ａ.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.准时制法答案：Ａ24.下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是(）A．事前控制方式B.事中控制方式C.时候控制方式Ｄ.全员控制方式答案：C25.某企业每隔一个固定间隔...