2024年中级经济师工商管理模拟真题与答案参考VIP免费

２016年中级经济师《工商管理》真题及答案１.某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业紧缩战略C.企业稳定战略D．企业职能战略答案：D2.企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施,这种战略实施模式为（)模式。A.指挥型B．转化型C.增长型D.合作型答案:Ａ3．下列企业活动中,属于价值链主体活动的是()A.生产加工B.企业基本职能管理C.技术开发Ｄ.采购答案:Ａ４．某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低,表示该智能手表处于波士顿矩阵图的()A．幼童区Ｂ.明星区Ｃ.瘦狗区D.金牛区答案：C5.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传,采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是()Ａ.市场开发战略B.新产品开发战略C．产品渗透战略D.成本领先战略答案:C6．某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟,该战略联盟属于()A．技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产品协调联盟答案：B7.关于企业经营决策的说法,错误的是()Ａ．企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C．决策者是企业经营决策的主体D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策答案：D8．根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是()A．股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让Ｃ.自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任答案：Ｂ９.有限责任公司的股东以其()为限，对公司负有限责任。A.个人资产Ｂ.家庭资产C.实缴的出资额D.认缴的出资额答案：D1０.某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的决议必须至少由()名董事才能生效。A．５B．6C．８D.10答案:C１1.根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司经理职权的是()A.主持公司生产经营管理B.拟定管理机构设置方案C.组织实施董事会决议Ｄ．制定公司章程答案：D12.根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或解聘由()决定。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国有独资监督管理机构答案：A１3.根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是(）Ａ.检查公司财务B.提议召开临时股东会议Ｃ.向股东会议提出议案D.聘任管理人员答案:D14.市场由三个要素构成，及人口、购买力和(）A．购买欲望B.消费倾向C.购买习惯D．消费能力答案：A15.某手表企业高层管理人员认为，“只要手表销量好,就一定有销路”，这种营销观念是（)A．生产观念B.营销观念Ｃ．产品观念D.社会市场营销观念答案：C1６.某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于(）A.地理细分B.心理细分Ｃ．行为细分Ｄ.人口细分答案:D17．某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3／10/,ｎ/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（)A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D．价格转让答案:Ｂ１8.甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,甲企业采取的新产品定价策略是()A.渗透定价策略Ｂ.撤指定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略答案:B19.在大卫.艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为(）A．品牌认知度B．品牌忠诚度C．品牌联想度Ｄ．品牌知名度答案:D2０.新成立的企业进行生产线建设应依据()A．查定成产能力Ｂ.计划生产能力C.设计生产能力Ｄ．现实生产能力答案：C２1．某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为８小时,该条流水线节拍为6分钟,则该流水线每日的生产能力是（）A.75Ｂ.80C．90D.12０答案：B22.在企业生产计划指标中,工业增加值属于()A.产品品种指标Ｂ.产品产值指标C.产品产量指标D．产品质量指标答案:Ｂ2３．适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是（)A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法Ｄ.准时制法答案：A24.下列生产控制方式中,具有反馈控制特点的是()A.事前控制方式Ｂ.事中控制方式Ｃ.时候控制方式D.全员控制方式答案:C25．某企业每隔一个固定...