第 1 页精品文档---下载后可任意编辑2024 年酒店奖罚规章制度 (一)嘉奖 酒店对于表现杰出、成果显著的员工将分别酌情赐予公告表扬、奖金、书面嘉奖、记功、晋升荣誉，并以"奖罚令'形式在公告栏公告。 1、嘉奖等级 奖金：每次奖 20 元至 50 元。 书面嘉奖：嘉奖奖金 100 元并公告，副本归入该员工的个人档案，三次书面嘉奖视同一次记功。 记功：嘉奖奖金 200 元并公告，副本归该员工的人人档案，一年内有五次记功者自动晋升一级。 员工凡签《惩处通知单》者，取消评比 A 级工资标准，季度优秀员工，凡犯有严峻过失者取消一切评比资格。 员工在工作中因服务质量好，而得到客人的书面表扬两次者，可冲减一次略微过失《惩处通知单》。 2、嘉奖性质： ◇奖金 1.拾金不昧者; 2.热心服务并有具体事实者; 3.提出有益于酒店进展规律的意见和建议的员工 4.有显著的善行佳话，为酒店争创荣誉者; ◇书面嘉奖 1.季度优秀员工(包括：销售冠军、礼仪形象大使、服务标兵); 2.品德端正、工作努力，能适时完成重大或特别交办任务者; 3.对酒店服经营或管理制度建议改良，经接受施行且卓有成效者; 4.节约酒店各项资源，卓有成效者; 5.遇有灾难，勇于负责，处置得当者; 6.检举违规或损害酒店利益者; 7.疼惜来宾生命平安和酒店财产者，见义勇为英勇献身者; 8.以现职守故障，予以速报或妥为防止损害者; 9.对于酒店临时组织的、非本职工作范围内的工作，能按时并杰出完成任务者; 10.检举飞单现象，经确认状况属实后，赐予该员工书面嘉奖; 11.准时发觉隐患，并予以妥当处理，避开酒店患病损失者; ◇记功 1.拾金不昧且金额较高并受客人表扬者; 2.技术、业务考核成果特别优秀者，获市、区级先进称号，为酒店赢得声誉者; 3.维护酒店重大利益，避开重大损失者; 4.在增收节支方面做出成果者; 5.遇有意外大事或灾难，能妥当处理，有效避开人身损害或削减损害者; 6.其它方面有显著成果者; 3、嘉奖评比 1.酒店每月给员工做一次等级工资考核，注：连续三个月拿 A 级工资才可参加"季度优秀员工'评比;连续拿二个"季度优秀员工'者可参加"者可参加'"年第 2 页精品文档---下载后可任意编辑度优秀员工'评比。 2.酒店按季度、年度评比优秀员工，标准按部门人员编制状况而定; 3.评比程序：优秀员工由部门推举、报行政办公室审核备案，总经理批准;其它形式的嘉奖由员工所在部门经理提名，并写出主要事迹和具体意见，报行政办公室核实后...
