第 1 页精品文档---下载后可任意编辑2024 年食品配送应急处突保障预案三则 为切实加强后勤处食材配送中心的消防管理，防止和削减突发火灾危害，确保食材配送中心生产、物资、设施和人身平安，结合食材配送中心实际，落实消防平安责任制，增加抵制火灾事故的力量，尽力消退或减轻火灾事故的损失程度，特制定本消防应急预案。 一、应急指挥机构及职能 1、领导组织 消防领导小组，组长：苏东。副组长：李文艳。另成立消防指挥小组，下设六个行动小组，分别为灭火行动组、疏散引导组、通讯联络组、保障抢救组、物品管理组、现场协调组。各自的组成和任务如下： 2、灭火行动组(负责人：李文艳) 主要任务是：发生火情时能快速组织人员赶赴现场，指挥灭火行动组和宽敞员工进行救火。要求：务必做到召之即来，来则能战，冲得上，救得出。力争把火灾毁灭在初级阶段，尽力削减或避开人员伤亡、财产损失。 3、疏散引导组(负责人：尹秀起、许儒兮) 主要任务是：快速组织楼内人员从平安通道有序疏散，撤离火灾现场。 4、通讯联络组(负责人：李昂)主要任务是：利用电话、对讲机、手机等通讯设备准时沟通联络，当好灭火救急领导小组的"眼睛'、"耳朵'。力争使其把人力、物力用在最关键的地方，确保灭火指挥机关通讯联络畅通，指挥正确准时。同时为即将前来增援的消防部门人员、车辆去除道路障碍、开拓通道，引导其进入有利地形，主动协作消防部门进行扑救。 5、水电保障与人员抢救组(负责人：马莹、田丽雅)主要任务是：接警后马上通知工程部断电、并增大水源压力。依据要求，应快速将危重伤员送往四周医院进行救治。确保救火用水和伤员得到准时有效的救治。 6、物品管理组(负责人：殷雅琴) 主要任务是：对从现场抢救出的物品进行妥当保管，对贵重和危险物品要派专人看管并逐件登记造册，以免重复损坏、丢失。 7、现场协调组(负责人：冯玉敏) 主要任务是：对现场的状况进行认真、科学的分析，依据灭火小组的批示，灵敏调配，正确指挥救火力气和灭火器具的投入和使用。确保灭火工作忙而不乱，高效有序，以免因人为因素造成人员生命、财产损失。 二、食材配送中心防火重点部位 A 仓库、货架商品、机器设备; B 办公及生活区域、劳务基地; 米、面、油等易燃易爆堆放区域; 三、重大火灾应急反应程序 1、每一位员工必需熟记火警电话(119)、校保卫处值班室外线：26653174内线：26667531。生疏防火通道及出口位置，熟记灭火器材的使用，在灭火过程...
